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产品开发复杂项目管理高级研讨 广州:2025年04月18日
随着企业业务规模的增长,产品类型的日渐丰富,业务形态也呈现多样化趋势。以前,仅仅依靠公司最高层(总经理、CEO、总裁)承担业务经营的责任越来越让企业感到力不从心,所以让更多的人参与到公司业务经营活动的管理中来成为企业的必然选择。产品开发复杂项目管理就是确保企业宏观决策方向正确,日常管理与执行到位的有效手段,端到端全周期......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 深圳:2025年02月28日
董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员(建议核心层一起参与,同频共进)课程大纲:一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提......
研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 深圳:2025年03月07日
1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4、掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能......
基于IPD(第八版)集成产品开发管理体系 深圳:2025年03月28日
梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和匹配的考核激......
如何成为一名优秀管理者 上海:2025年05月10日
当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......
管理者情商 上海:2025年03月01日
模块一:第三只眼看世界:提升洞察力透过研讨典型案例,学点心理学:1、学习和了解“行为的心理密码”2、洞察人心的心理冰山模型3、了解什么是人的“心理防御”4、掌握让他们放下心理防御的方法5、提高管理者的“自我意识”能力模块二:提升管理者/员工&ldq......