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人员选拔与聘用管理 北京:2025年03月14日
了解聘用管理的经典理论、方法 了解评价中心包括的内容和技术 掌握如何进行招聘需求分析和定义 掌握如何设计招聘广告及选择招聘渠道 掌握如何设计结构化面试试题及基于行为面试的技术方法 掌握如何设计无领导小组讨论案例及其方法 掌握如何管理新员工,缩短新员工与职位要求之间差距 掌握如何进行员工异动管理 掌握如何进行人员优化,处......
新一轮国企改革背景下,国有企业人力资源创新管理与薪酬绩效改革实务培训班 海口:2025年02月07日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事等部门负责人、地方各级人力资源管理部门、各企事业单位办公室、综合管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会等部门相关人员;各人力资源人才服务机构有关人员。课程大纲:一、国企改革新时期人力资源创新管理1.国有企业人才政策解读;2.深化国有企业三项制度改革与创新发展;3......
员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 海口:2025年02月11日
课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要作用2、规章制度的形式、逻辑及语言表述3、规章制度的主要内容、常见的不合法规定、4、制定规章制度的程序实务操作技巧①适用范围——涉及劳动者切身利益的规章制度②民主程序——国企与非国企的区别、集团企业的......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 海口:2025年03月13日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
单元合伙模式 广州:2025年03月14日
公司建立共创、共担、共享平台,让员工零风险、零成本内部创业,从管理激励员工就业为老板干到平台赋能内部创业为自己干,提高经营效益,实现共同富裕。3 大创新 4 大模式从为老板干到为自己干从管理花钱到经营赚钱从全员持股到分级合伙分红模式分包模式分股模式分拆模式4 大系统 3 大目标品类定位破局产品矩阵布局渠道合伙增长单元组......
前台专业形象塑造及接待综合技巧训练 上海:2025年03月13日
前台及和前台工作相关的人员课程收益:WHY<为什么要学> :前台是企业对外形象的窗口,接待人员的言行举止决定到访客人对企业的第一印象。对前台接待员来说,只有经过系统训练,才能全方位的角度理解自己的工作,掌握标准的礼仪行为规范,提升企业美誉度。What<解决了什么问题> :1.塑造专业形象和提升职......