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金牌店长团队管理实战班 海口:2025年02月12日
第一单元:带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针:“安人先修己”—没有人愿意被别人管理,更不愿意被自己都管不好的人管理—如何让员工心甘情愿追随你?修己三把刷子法则2、一个不自律的人用权力高压去管人,最终管出阳......
经销商渠道规划与开发管控 海口:2025年03月24日
一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案例:区域市场的冲突是如何造成的?3、厂家与经销商三个层面的利益故事:囚徒的困惑4、如何处理依存和冲突关系(五)如何做到企业与经销商双赢(......
富有影响力的销售方案陈述 三亚:2025年02月10日
1.销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟通技巧* 销售陈述中的非语言沟通的3个准则* 随时准备对听众的反应做出反馈* 给你的陈述一个“高潮”的结尾* 模拟训练2.建立介绍与陈述内容的逻辑框架* 客户最在意的是什么* 建立针对客户价值的表达逻辑&......
金牌店长团队管理实战班 南宁:2025年02月05日
店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:管团队!门店团队带不好跳不出以下8大病因:1、店长没有以身作则,不敢管人,说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限,冲突产生多4、新人带教不到位,不专业,赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全,执行力差6、 店长检查工作方式老化,......
现金流量与营运资本管理 上海:2025年04月28日
把握现金为王:了解现金流量为企业命脉的原因把脉企业运转:从现金管理的角度把脉企业是否良性运转完善管理体系:完善现金管理和营运资本管理体系,管理好企业的资金后防强化预测能力:提升预测未来现金流量的能力,从现金流趋势上分析企业未来的走势培训对象:现金经理、现金经理助理、财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲:第一......
资产管理视角下的商业物业管理——购物中心物业的保值和增值体现 上海:2025年03月03日
商业地产物业管理与普通住宅物业管理服务有所不同,商业物业的品质与增值不仅仅是物业部门所要关注的内容,因其直接影响零售商家与消费者的满意度,站在成本与维护角度,优秀的物业管理不仅能延续物业的生命,更能提升投资的可进入性与退出的便利性,改善和提升商业地产的金融价值。国内外头部的商业地产公司不仅十分重视物业管理,更将这一门专......