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企业如何做好年度计划与经营策略 上海:2025年02月26日
1、年度经营计划之逻辑和内容2、年度经营计划之战略规划3、年度经营计划之经营目标4、年度经营计划之经营策略5、年度经营计划之落地执行体系6、年度经营计划之小结......
新一轮国企改革背景下,国有企业人力资源创新管理与薪酬绩效改革实务培训班 海口:2025年02月07日
一、国企改革新时期人力资源创新管理1.国有企业人才政策解读;2.深化国有企业三项制度改革与创新发展;3.国有企业人才素质与领导力提升;4.国际化人才管理策略;5.国有企业高级管理人员市场化选聘策略与实践6.新形势下国企人才引进与优化配置策略分享;7.组织人力资源培训和发展管理实务。二、人力资源规划实操与实施方略1.人力......
员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 海口:2025年02月11日
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。培训......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 海口:2025年03月13日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
《公司治理与股权激励》 广州:2025年03月15日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一部分:公司治理及三会一层一、 为什么要讨论股权与公司治理问题?1.股权融资导致控制权问题凸显,如何获得融资又不丧失控制权?2.如何企业上市,却不丧失自己的控制权,实现资本和控制双赢?3.通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题二、公司......
基于岗位分析的胜任力建模 上海:2025年04月07日
职能部门经理、主管;人力资源工作者课程大纲开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO 四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)......