广州采购管理培训

广州采购管理培训公开课

系统化战略供应源搜寻, 开发及采购绩效管理广州：2025年02月07日

采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲第 1章供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻的过程如何进行？3. 如何进行市场调研和接触？4. 如何进行供应商评估与资格预审？5. 供应商合同授予有哪些方式？6. 什么是供应商基础？7......

基于采购的全真案例实战谈判训练营广州：2025年02月07日

资源整合-采购创新与成本控制广州：2025年02月08日

在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在50%~80%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，但是一味竞标、谈判压价已经造成供应商关系恶化，进而影响产品的质量、供应的稳定性与可靠性。因此，寻找有效的可持续的控制采购成本方法对企业来说意义重大；产品质量与生产......

采购管理培训课程“如何认清组织环境” 广州：2025年02月16日

识别在组织环境影响下的采购供应职能面临的主要决策问题。确定组织环境中对采购供应职能产生影响的主要因素。【课程内容】一、概述1采购供应链管理：企业内迅速变化的一种职能2本模块包含的内容二、组织类型1引言2私营企业、公共部门入非营利组织的采购供应3不同产业分类中的采购供应三、公司文化、使命、目标与政策1引言2企业文化3使命......

企业采购外包和供应商管理广州：2025年02月21日

第一章外包概论1.外包的优势和风险2.外包分类和特点a)产品外包b)服务外包c)业务流程外包3.外包的发展和趋势第二章外包供应商的决策1.自制/外包决策的影响因素2.自制/外包的决策矩阵分析3.四种外包环境分析4.自制/外包的总成本分析5.案例第三章外包供应商的评估和选择1.供应商评估流程2.合格外包商的认证3.......

采购成本分解与谈判技巧广州：2025年02月22日

理解采购降本的本质，理解降本与企业增效不是直接划等号。降本增效的本质是建立持续的竞争优势，简单粗暴地将采购降本理解为削减成本、控制投入是既危险又错误的。掌握采购成本分析方法。降本的前提是“标本”，能够熟练地画出采购目标对象的“成本脉络”，你才能沿着脉络对 “......

采购成本降低与供应商谈判策略广州：2025年02月27日

采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程收益企业收益：1、优化采购过程和模式，培养优秀的职业采购管理经理人；2、将精益思想应用到供应链管理，消灭浪费，提升利润；3、为企业培养谈判人才，降低采购成本，直接为企业创造利润。岗位收益：1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧；2、掌握采购成本分析......

采购专业人员核心能力提升训练营广州：2025年02月28日

了解企业内外部环境对采购工作影响能理解采购的核心能力要求会分析并能明确规划采购需求会使用需求预测技术能理解企业总成本构成掌握并能使用各种成本优化方法会主导各种类型的采购双赢谈判能管理各类型的供应商关系会管控供应链风险会制订并管理采购合同能发挥采购价值为企业增效创收课程大纲第一讲：采购供应组织与竞争力1、环境对采购工作的......

采购管理培训内训课程

企业招投标管理与协同采购主讲：柳老师

第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范我国政府对招投标的现行政策规定与行业管理招投标管理对企业的战略作用第二讲、企业招投标管理招投标的基本特征企业招......

专项合规：采购合规路径主讲：阁老师

国有企业的采购人、合规管理人员（采购部、后勤部、审计监察部、法务部等部门人员）授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+情境演练课程大纲：第一讲从“应招尽招”转向“真招实招”？一、大背景介绍——坚持全面依法治国，推进法治中国建设1．完善以宪法为核心......

国有企业招投标监督管理与案例解析主讲：阁老师

（第一天）一、招投标概述1．房地产企业依法必须进行招标的项目范围2．可以不进行招标的项目范围课堂问题：以下哪些项目必须依法进行招标？3．招标人规避招标、应招未招的若干情形4．公开招标与邀请招标的差异及监督要点1）什么时候可以选择邀请招标？2）邀请招标的供应商名单如何产生？二、招投标采购的监督管理体系1．供应商监督1）异......

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