热门搜索关键字
北京员工激励培训 上海时间管理培训 深圳目标管理与绩效考核培训 苏州团队建设培训 海口执行力培训 海口管理技能培训 南宁中层干部培训 厦门一线主管培训 长沙车间主任培训 南昌问题分析培训 福州管理人员培训 武汉基层主管培训 贵阳团队管理培训 重庆新任经理培训 台州卓越团队培训 合肥管理实务培训 杭州优秀管理者培训广州中层管理培训公开课
游戏驱动力-用游戏化思维引爆团队动能 广州:2025年01月17日
一、游戏体验——如何用游戏化思维提升感受新生代燃点?1、视频欣赏:《95后员工的奇葩说+神吐槽》2、游戏体验:”游戏化激励”到底是个什么鬼?90后热门团建闯关——大神引领;90后热门团建闯关——分贝嗨点;90后热门团建......
目标管理与工作计划落实 广州:2025年01月17日
部门经理,团队经理,项目经理,业绩主管,班组长,对业绩和任务负责的其他人员,项目和任务执行推进人员。课程大纲目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标?3.目标SMART法则要解决什么问题?4.长、中、短目标如何保持连贯一致?5.公司、部门、个人目标如何分解落地?6.目标管理工具练习:OKR......
目标设定与绩效管理 广州:2025年01月17日
有效设立目标,用绩效管理来增效!美国心理学家洛克认为,目标能把人的需求转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力。而企业管理中同样需要设定目标,让员工的行为与组织目标相一致,并通过绩效管理来确保目标的达成。然而,对于如何实现有效的目标管理与绩效考核,许多管理者对此依然深感困惑——如何设定目标才能......
有的放矢—目标管理与计划实施 广州:2025年01月17日
第一讲:目标管理概述一、什么是目标管理1. 什么是目标(头脑风暴)案例分享:摸高实验2. 目标管理的定义.意义问题思考:千里之行始于足下(千里之行始于目标)3. 目标与工作职责的区别案例讨论:挥泪斩马谡二、目标管理内容1. 目标管理要素2. 目标管理特点3. 目标管理基本模型4. 目标管理的内涵案例研讨:横渡太平洋第二......
打造超级组织—激活组织的四条路径 广州:2025年01月18日
现在大家都在讲超级个体,但在真实的商业环境中,最后能够取得成功的并不是超级个体,而是超级组织。如果一个企业能够把组织打造的足够强大,不仅对个体有帮助,对企业自身的价值更大。麦肯锡的顾问都很年轻,刚毕业不久,为什么在做项目的过程中有那么大的能量和影响力,能创造那么多的商业价值?其实不在于个体强大,而在于他们有一个强大的组......
新晋升主管管理能力提升 广州:2025年01月18日
第一章管理策略篇:新晋升管理者的六种管理策略1、高压式:定义:我怎么说,你就怎么做,要求立即服从优点:简单、快捷、执行力强缺点:团队氛围压抑、员工缺乏创新适用范围:突发事件、底线事件2、权威式:定义:描绘远景与蓝图,并带领团队从一个胜利走向另一个胜利优点:一呼百应、思想高度统一缺点:一言堂、思维依赖、决策风险高适用范围......
教练式管理:打造赋能型团队 广州:2025年01月18日
组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人,人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。本课程通过教练基础、自......
新生代员工激励与管理艺术 广州:2025年01月22日
管理的目的在于提高所有资源的生产力,资源包括人、财、物。生产力提升的关键在于管理好员工队伍,因为人是一切成就的决定因素。现代员工队伍成员包括八零年后出生的员工,他们在企业中的地位和生产力将决定企业未来的命运或前途。管理好企业是现代管理者的责任,也是未来管理者的责任,但是归根结底是未来管理者的责任,能否帮助新生代员工养成......
中层管理培训内训课程
职场执行力 主讲:曾老师
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。本课程是根据当前国内企业发展的现状及团......
高效沟通与团队协作能力 主讲:吴老师
组织中大量的工作与交际都通过沟通与协作来完成,员工在日常工作中如何沟通,关系到“如何听”、“如何问”、“如何说”、其中任何一个环节出现问题,团队中的氛围与协作就无法达到期望的设想和既定的目标。本课程通过:提升员工对沟通的认知、听说问的方法和技巧、以......
高效团队凝聚力与执行力塑造 主讲:葛老师
构建团队凝聚力,提升团队执行力是每位管理者在部门管理工作中所追求的,本课程将解析凝聚力及执行力构建的原因,并依据原因提出具体的解决方法和工具,让管理者能够懂得如何塑造团队凝聚力及执行力。【课程目的及收益】1、熟悉团队凝集力的方法。2、把握科学的执行原理,寻找高效执行力的规律。3、学会构建执行力体系,提高企业的执行效率。......