广州生产成本培训

广州生产成本培训公开课

成本复盘制造业10%的全面成本削减方案班广州：2025年02月06日

该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......

降本增效－工厂降本增效模拟训练营广州：2025年02月07日

一、课程导入（破冰环节）二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识）1、沙盘情况介绍；2、小组角色分配；3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析；2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些？6、对真效率与假效率的理解......

制造业精益成本控制实战技法广州：2025年02月08日

成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果满意的很少，碰到的问题却是一大堆。本课程直接指出诸多企业成本控制的最大问题，通过标杆企业案例与辅导企业实例相结合，讲解、分析、视频、演练与总结相结合的方式，帮助企业提升管理者系统思维能力与执行力的同时为企......

项目型生产企业的成本管理广州：2025年02月21日

企业财务管理者、财务会计负责人等【课程大纲】一．项目制生产和成本的特点项目制生产的分析和理解项目制生产企业的成本构成和规律二．企业和产品的全生命周期管理项目的周转项目全生命周期管理项目利润和资金的周期时间研究三．项目生产的成本形成和内容WBS的应用项目资源计划的研究项目成本估算的过程项目预算管理四．项目成本管理......

每年多赚1000万--制造业降本增效实操广州：2025年03月01日

第一部份：制造企业降本增效新精准认知1.本质：如何正确理解降本增效？2.价值：降本增效的价值有多高？3.目的：降本增效做到怎么样才算是成功的？4.模式：企业到底需要什么样的降本增效？5.策划：降本增效过程中如何进行角色定位、分工与配合？6.借势：如何顺“势”有大作为，降本增效？第二部份：制造企业......

制造业成本全面降低与优化广州：2025年03月07日

第一单元提起降本都是泪，不为人知降本背后第1节成本管理基础降本总动员，我们是否如此[成本压缩]意识当头，换个角度成本管理的两个层面-从上从下不仅关注显性成本，更要关注隐性成本不应只注重资源价格，而忽略资源效率关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重要每个部门都对减少现场损失负有责任!研讨：成本强相关管理案例：总成本费用全......

[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理广州：2025年03月14日

生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。特别提醒：全面降本管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲：第一部分 [成本意识]-不同的角度看成本第1节企业成本基础Cost Down经典名言寒冬下！我们的企业所面临的挑战决定企......

制造企业如何控制与削减成本广州：2025年03月15日

制造企业董事长/总经理/副总/厂长，财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管，和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（略讲）1、快速发展与高科技时代，制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本？5、提升企业利润......

生产成本培训内训课程

微利时代的低成本管理——挖掘工厂“金矿” 主讲：周老师

企业不盈利就等于死亡，经营不赚钱就等于破产；在当今微利时代，高耗浪费的企业将无法生存。尤其处在全球经济低迷时期，危机与竞争并存，暴利到微利延伸。成本将成为企业瞄准的研究命题，加以攻克。降低成本去实现低成本是企业走出市场困境的目标和方向。实现低成本就务必先挖掘浪费，“浪费是成本的天敌！”。只有先消......

《向管理要效益 [成本压缩•工厂淘金]跨部门协同降本》主讲：柳老师

生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。特别提醒：全面降本管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程目标该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合......

工厂成本控制与制造绩效提升主讲：黄老师

◆ 由国内资深专家亲自授课，讲授身边的事◆ 课程学习 + 情景模拟训练 + 研讨交流 + 案例分享.◆ 以“高起点、新知识、求实效”为原则对标学习.◆ 全面、系统、专业、实惠、工具、即学即用。◆ 咨询式培训以“关注企业、关注方法、关注案例、关注实效”为主要特点◆ 以培训为......

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