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广州质量控制培训公开课
生产件批准程序(PPAP) 广州:2025年02月12日
汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
测量系统分析(MSA)高级培训班 广州:2025年02月13日
本课程时长为1天。为达成分析改善目的,测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析(MSA)的基本概念,并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处,以及获得MSA......
传统QC七大手法 广州:2025年03月28日
了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析:某装配厂漏油的原因分析练习与讨论:计算......
全面品质管理实务 佛山:2025年03月15日
一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......
“注塑模具维修技术”高级研修班 东莞:2025年03月09日
注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲:1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶(打不满)的维修技术5、注塑件收缩痕(缩水)的修模技......
“注塑快速换模技术”高级研修班 东莞:2025年03月15日
“时间就是金钱”,注塑行业已经进入多品种、小批量且交期短的生产时代,频繁换模已经变成注塑生产的常态。如何适应当今快速变化的全球竞争环境,采取有效措施缩短换模时间,实现快速换模,是每个注塑企业所面临的挑战。长期以来,注塑生产中换模时间长,机器利用率低,换模人员多,换模过程中原料/时间/电费/人工浪......
经典DOE-试验设计及实战模拟 深圳:2025年01月17日
研发总监、经理、工程师;技术总监、经理、工程师、技术员;质量总监、经理、工程师;产品流程总监、经理、工程师、技术员;以及加强六西格玛绿带、黑带、黑带大师对DOE的认识、理解和运用。课程大纲第一章试验设计引言一.什么是试验设计二.试验设计的发展过程三.试验设计的运用第二章试验设计练习第三章实验设计的基础一. 基本术语二.......
FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客 深圳:2025年01月17日
管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE、质量工程师等(建议多功能小组组团参加,特别是对产品精密要求程度高/欲获得大客户的企业)培训内容:第一天、FMEA潜在失效模式与后果分析(09:00-17:00)。故事说起预防的必要。预防三剑客间关......
质量控制培训内训课程
企业生命线---品质管理特训营 主讲:张老师
品质是企业的生命、服务是企业的寿命!众所周知,中国逐渐成为世界的制造基地之一,这是一个机遇,更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。产量代表今天,品质代表明天,产量是用手做出来的,品质是用心做出来的。企业要发展,品质是保证,如何提高产品品质,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不......
注塑缺陷原因及案例分析 主讲:洪老师
注塑成型不良品多、效率低,材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因?经常修模、频繁调机,注塑件批量退货、延误交期?请听洪老师结合注塑生产特点、融合20年注塑经验,吸收从多注塑厂技术精华而开发的《注塑缺陷原因及案例分析》课程,解决生产难题!课程目的:减少调机的盲目性、降低机时损耗及材料浪费、解决生产异常,掌握快速找到......
让数据说话,助力质量改善科学决策 ——精益六西格玛绿带实战训练营 主讲:谢老师
企业中高层管理者,研发、工艺、质量、设备、制造等部门骨干人员,负责改善项目的骨干人员。【课程大纲】第一部分:精益六西格玛介绍1.持续改善的历史,持续改善的起源及其改善模式。2.精益六西格玛原理、目标及价值,熟悉六西格玛起源与发展。3.业务过程与体系,不同业务过程之间的关系以及对系统的影响。4.精益六西格玛在制造业、服务......
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