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金字塔原理:逻辑思维与高效表达 广州:2025年07月08日
身为繁忙职场人士的您,是否在为这些问题烦恼?思考事情——脑子一团乱,根本理不清思路!当众说话——总说不到点子上,对方听不进去!工作展示——辛辛苦苦熬大夜,领导还不满意!项目管理——花了大把时间,还有不少纰漏!以上所有问题,都......
冲突管理训练 广州:2025年07月08日
经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲:1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......
有效沟通技巧培训班 广州:2025年07月09日
课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界,从心理学与行为科学的角度看沟通,清楚理解沟通对象对沟通是否“有效”的判断基础。以合适的技巧去处理沟通障碍在解决障碍的过程中,化险为夷的同时,争取实现更好的结果。邀请对象:各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管,以及对......
跨部门沟通协作与冲突处理 广州:2025年07月10日
在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通,为什么每次沟通的事项不能有效的跟进和落实,为什么同事之间误会频频、协作不畅?……通过对企业大量的案例研究分析,我们发现很多时候是因为管理者自身的沟通能力有待提升,作为管理者必须首先的建立的思维是:员工有问题首先是我的问题。本课程从管理沟通的分析入手,......
《职“通”报联商》 ——职场关键场景沟通必修课 广州:2025年07月10日
1、掌握职场沟通的关键核心要素、实用工具;2、掌握向上汇报的语言组织、逻辑表达技巧及策略、方法;3、掌握建立好感度的策略,和客户顺畅沟通联络;4、高效得当的沟通,能有效地避免失误、遗漏、犯错,促进团队和谐;5、运用技巧部署工作、辅导下属,提升团队的力量。【课程大纲】导入:1、二八原则,职场沟通和工作的关系2、核心前提,......
高效跨部门沟通协作技巧 广州:2025年07月10日
第一章:对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因 个人因素人际关系因素结构因素第二章:跨部门沟通的障碍1、高效的跨部门沟通的标志2、跨部门沟通中常见的障碍垂直的指......
富于影响力的商务演说 广州:2025年07月10日
品质、研发、市场、销售人员等需要经常面对客户宣讲的人职场人士,管理者,需要常在众人前做展示和汇报的人任何想要成为一个优秀演讲者的人课程收益能够表述清晰的演讲观点能够搭建结构化的演讲框架能够叙述生动化的演讲内容能够展示有表现力的肢体和声音通过学习课堂所学的演讲技巧,改善学员在常见工作场合演讲表达不清,在不能很好影响听众的......
跳出盒子-更高层次的影响力 广州:2025年07月11日
您是否遇到下面一些典型问题:执行力:总裁们最常说的一句话是:“我们企业的执行力不够”。在组织了“著名执行力专家”亲自演讲的“如何提升企业的执行力”培训后,有多少企业的执行力得到了提升,如果感觉有,又是体现在什么地方?绩效管理:绩效管理系统的目的是提......
沟通技巧培训内训课程
《执行力与跨部门沟通技巧》/《房企跨部门沟通与协作执行力》 主讲:许老师
学会横向沟通的主要角色与方式减少推诿扯皮提高执行力掌握跨门沟通解决之道,减少房地产公司营运“内耗”增强协作掌握跨部门沟通执行力技巧,从强化全局视野出发选择适当的解决方案通过跨部门的沟通解决组织中的问题,使组织高速运转,为组织创造价值。课程大纲第一讲:挖掘--影响跨部门沟通协作执行力根源跨部门沟通......
向上工作汇报 主讲:大老师
您的员工在工作汇报时,是否遇到过以下问题:重点不突出,表达啰嗦冗长;过于专业,听不懂;枯燥无法打动领导,抓不住注意力;缺乏信服等大部分人在工作汇报的时候,都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题,你是在左脑表达还是右脑表达?左脑逻辑-开口说重点:一个好的工作汇报,首先一定是能够用一个逻辑的框架,去表达一个清晰的观点。......
跨部门沟通与协作能力提升技巧 主讲:周老师
课程导入一、跨部门沟通的内核:从系统的角度看跨部门协作1、内容要点(1)系统的定义与构成(2)系统的特性(3)把系统装进房间(4)构建系统的优势2、世界咖啡:影响工作目标达成的因素有哪些?二、跨部门沟通的方法:掌握跨部门的沟通协作方法与思维1、内容要点(1)跨部门沟通的本质(2)跨部门沟通的四个基本动作(3)跨部门沟通......