广州生产模式培训

广州生产模式培训公开课

多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 济南：2025年03月07日

中国是制造业的大国，可目前制造型企业所面临的困境却越来越多，例如：1、竞争环境日益恶化，利润越发微薄2、订单数量小、品种多3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高4、原料和用工成本不断增加5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体，单一奖惩式的管理已显力不从心！例......

DOE实验设计企业综合应用 广州：2025年02月06日

第一模块：DOE历史DOE 历史DOE 对于改善的意义问题解决类型及解决策略DOE 试验设计类型选择路线图第二模块：试验设计定义和实施步骤火箭发射游戏演示试验的定义和试验要素试验设计的定义试 验设计的目的试 验设计的术语试 验设计的实施步骤试 验设计系统图小组练习- 相邻小组测试第三模块：试验设计概念和分析法一次改变一......

品管七大手法（QC7道具） 广州：2025年02月07日

明了品管七大手法的作用、应用范围掌握品管七大手法的制作、应用方法能灵活运用品管七大手法，分析、解决问题培训受众:品管人员，工程技术人员，公司各级管理者课程大纲:一、品管七大手法的作用二、检查表1．检查表的概念及类型2．检查表的特点3．检查表的编制步骤4．活用检查表三、泊拉图1．泊拉图的概念2．泊拉图的精义3．泊拉图的特......

TQM全面质量管理能力提升 广州：2025年02月08日

第一讲：企业最严重的成本浪费——技术质量浪费【案例】：某出口非洲汽车8000万质量赔偿的起源1、质量是检验出来的？设计出来的？还是管理出来的？2、企业最严重的成本浪费——质量浪费剖析（1）常见质量认识误区一：过度依靠员工自律性控制（2）常见质量认识误区二：仅采用&ldqu......

销售团队管理与潜能开发 上海：2025年04月23日

了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧，学会更有效的沟通熟悉指导过程，并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力，增加团队生产力课程大纲：第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳：2025年03月15日

在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难已成为一个普遍的问题，因此现在企业之间的赊销现象越来越多，企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好？如何把应收帐款都全额收回？如何把坏账损失降到最低？……这些问题已成为企业管理层面临的头等大事。课程收益：1.掌握应收账......