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广州丰田生产系统培训公开课

成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 广州:2025年02月06日

总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。课程背景:成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:1、原材料大幅涨......

打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州:2025年02月07日

第一章制造业现场管理框架现场与管理现场为什么那么重要?现场管理好坏与QCDS 的关系生产活动的核心内容现场六管理管理工作的内涵搭建现场绩效之屋现场绩效之屋意识篇:现场改善中的正负意识第二章现场绩效之屋基础篇:现场浪费的识别生产活动的要义精益生产概述精益生产与现场管理的结合增值、非增值的概念与区分现场七大浪费的概念录像观......

TWI之JI工作教导力提升/JR工作关系力提升 广州:2025年02月07日

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。课程收益明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义掌握训练预定表的制作方法,制定班组人员岗位技能训练计划学习利用工作教导方法......

钣金件的冲压工艺与设计 广州:2025年02月07日

该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手,对材料,钣金件的结构设计,工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解钣金件知识的人员,不知如何系统学习的问题。培训受众技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师,模具设计......

小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 上海:2025年03月27日

第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意?区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值?项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项第三部分 预研一阶段(调研)老师带领理解事件卡片,应对策略,资源分配资源有限的情......

《数字经济转型,前沿科技与实体经济深度融合》 深圳:2025年03月06日

一. 大数据时代与数字经济1. 互联网与大数据时代的演变2. 数字经济的内涵与特征3. 数字经济是发展新动能二. 新基建,助力数字经济转型1. 加快数字基础设施建设2. 着力提高数字素养3. 促进网络信息技术产业蓬勃发展三. 大数据的思维特征及创新运营1. 大数据特征:4V1O2. 大数据时代下的创新运营四. 5G+物......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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