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企业IT治理及管理框架 (COBIT®2019)认证培训班 上海:2025年04月26日
第一天PART1.COBIT框架核心概念1.控制、风险与审计的关系2.典型银行业“三道防线”架构3.组织IT治理的一般场景4.Cobit2019的40个核心模型5.大型组织企业框架管理6.关于IT架构PART 2.COBIT桥梁课程概览7.框架介绍企业 I&T 治理8.将COBIT作为 ......
Excel高级技巧与公式函数应用 广州:2025年02月06日
1如何更好的使用Excel---高手常用技巧介绍1.1Office软件常见通用技巧1.2调整工作界面,灵活使用工具栏1.3工作视图显示技巧1.4Excel特殊功能按钮介绍2Excel表格设计制作2.1一切从“表”开始,表与区域2.2表格操作技巧2.3表格格式化技巧3Excel单元格格式---高手......
中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州:2025年02月07日
导课部分:精准、精确与精简的奥卡姆法则案例:卖轮胎的公司做美食手册提升销量?第一部分:解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱:错误性的问题陈述二、框架陷阱:套用错误解决框架三、资源陷阱:超出掌控无法解决四、简化陷阱:将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱:方案说服无效沟通第二部分:基于奥卡姆法则的问题解决第一项:精准的界定问题案例:......
塑胶件设计与注塑 广州:2025年02月07日
该课程根据产品设计的实际情况对塑料件的相关知识进行系统的整理。从塑料的高分子结构入手,对塑料原材料性能,塑料件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑料件知识的人员,不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想及多年的设计经验也揉和在该课程......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 深圳:2025年02月21日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩......
绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳:2025年04月13日
绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者,部门和班组管理者,身背团队绩效目标,但很难让团队成员分担并全力以赴完成,没法千斤重担众人挑,只好独力承担,长期忙于救火,疲于奔命。如何将压力和责任分担到成员身上,并能帮助和激励成员高效完成绩效目标,本课程的5步高效达成系统,将助力管理者实现这一目的。课程目标通过情境沙盘体验目标管......