广州财务管理师培训

广州财务管理师培训公开课

现金流的有效管理及控制 广州：2025年07月06日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲：引言案例：碧桂园年度报告、阿里巴巴路演思考一、日常现金流：如何进行现金控制1、案例：史玉柱的经验教训——企业在任何情况下都要保持充沛的现金流2、案例：戴尔公司的战略调整——现金流量获利性增长3、为什么现金至尊二......

公司财务分析与风险防范实战 广州：2025年07月07日

财务总监，高级财务经理财务经理，财务分析人员公司中高层管理者课程大纲第一模块：公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青？-诊断和预警公司经营问题-及时并有效解决问题资源优化配置：-公司经营中资金占用的合理分配-公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路-一个起点：市场（销......

企业应收账款及信用风险管理 广州：2025年07月10日

总经理，应收账款专员，营销经理，营销人员，信用经理，信用管理人员等【培训提纲】1、透视应收帐款的本质√何谓应收账款√帐款逾期的损失√帐款拖延对企业利润的影响√坏帐对销售的影响2、掌握应收帐款管理的常用工具√帐龄分析法的运用√DSO的含义及其运用&r......

全面成本管理六大体系十一大环节 广州：2025年07月10日

一、成本管控体系构成1.成本定额2.成本核算3.成本预算4.成本控制5.成本分析6.成本考核二、成本定额体系优化1、生产成本定额建设2、期间费用标准建设3、谁来建？—归口管理部门确定4、如何建？工业工程法统计分析法标杆对比法5、如何用？按标准控制按标准分析按标准考核建立适时修订机制6、讨论辅导......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2025年07月11日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！课程收益：1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工......

技术规划与技术预研管理实战训练 上海：2025年07月11日

课程基于国际先进成熟的平台化产品开发管理模式、工具及方法，并结合国内优秀研发管理企业的最佳实践，针对中国企业的实际，帮助您全面掌握平台化研发管理的核心思想、组织模式以及系统的方法与工具，进而实现平台化、模块化开发，提升企业的核心竞争力。通过此次培训，让学员了解和掌握以下知识要点："以市场导向进行技术研发，而不......