广州采购成本分析培训

广州采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判技巧 深圳：2025年03月15日

通用电气前任首席执行官杰克 • 韦尔奇说： “在一家公司里 ， 采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门 ， 其他任何部门发生的都是管理费用 。 ”采购成本降低1% ， 利润甚至能上升5% - 10%以上!n 采购成本永远是采购人员心中的 “坎”；n 产品质量一......

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳：2025年04月26日

本课程帮助学员理解对于从外部供应商处采购的要求应当如何进行商业论证，商业需求如何影响采购决策，如何应用财务预算控制采购过程，理解与供应商的合同中应包含的各种规格及关键绩效指标如何设定，理解正式合同中应包含的主要条款有哪些及能够评价供应商报价中的定价策略；理解工程外包与服务外包对采购的要求。培训受众:企业总经理、工厂厂长......

采购成本分析、削减与谈判策略 合肥：2025年04月25日

1.供需双方商务谈判的成交价是否合理，掌握相应的成本核算、价格审核与成本审计工具2.帮助学员回答采购部门面对企业管理层关于采购成本削减等关联问题3.面对供应市场或供方原、辅材料涨价的应对机制与方法4.掌握商业谈判成功的要素、策略、方法与技巧，学会与商业环境下形形色色的人打交道，实现有效的“降价谈判&rdqu......

采购成本分析与合理价格评估 杭州：2025年03月29日

1、帮助学员了解采购成本的构成因素与影响因素，掌握系统化的成本分析工具与方法。2、学会如何通过市场调研、供应商成本结构分析，准确评估合理采购价格，避免成本陷阱。3、掌握成本削减的有效策略与技术，通过优化采购流程、供应商管理等实现成本控制。4、通过财务指标分析与评估，提升采购管理的科学性与决策准确性。5、学会与供应商进行......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海：2025年03月19日

教你双赢谈判的思路与谋略布局，生活工作中什么都可以通过谈来解决问题；掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤，按照这样的步骤去练习就可以从优秀到卓越；剖析实际商务谈判案例，并现场练习和点评您自己的谈判问题。课程特色互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 上海：2025年03月13日

第一部分：如何避免“海关三大质疑”申报不实？质疑一：质疑进出口货物商品编码归类，怎么办？1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WCO归类规定、他国归类决定，成功修正中国海关归类认定案例4、如何应对商品归类作业引发的法......