广州技术评估培训

广州技术评估培训公开课

Excel高级技巧与公式函数应用 广州：2025年02月06日

1如何更好的使用Excel---高手常用技巧介绍1.1Office软件常见通用技巧1.2调整工作界面,灵活使用工具栏1.3工作视图显示技巧1.4Excel特殊功能按钮介绍2Excel表格设计制作2.1一切从“表”开始，表与区域2.2表格操作技巧2.3表格格式化技巧3Excel单元格格式---高手......

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州：2025年02月07日

高潜人才、新晋升管理者、直线经理人、管理层干部。课程提纲：导课部分：精准、精确与精简的奥卡姆法则案例：卖轮胎的公司做美食手册提升销量？第一部分：解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱：错误性的问题陈述二、框架陷阱：套用错误解决框架三、资源陷阱：超出掌控无法解决四、简化陷阱：将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱：方案说服无效沟通第二......

塑胶件设计与注塑 广州：2025年02月07日

根据客户提供及经典案例，介绍塑胶件的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括结构设计、传动设计及综合分析等。参加人员：技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师，模具设计工程师，注塑工程师，直接负责塑料件的采购人员及想对塑料件做全面了解的人员。课程内容：第一......

DesignThinking-创新设计思维方法工具训练 广州：2025年02月08日

认知：设计并非设计师的专利，个人和企业都可以运用设计方法积极地改变世界；强化：解决问题的出发点是用户需求，而不是商业模式或技术先行的思维理念；掌握：经典设计思维五步法和产品、流程设计的以人为中心的创新方法工具；提升：感同身受并洞察用户需求、抽象及重新定义问题、团队交互共创、跳出原有行业和经验限制、激发创意想法以及用手思......

教练式管理沟通与辅导技巧训练 深圳：2025年04月25日

客服部班组长、星级管理人员培训大纲/要点：楔子：激发下属积极心态的尝试（案例研讨）你更害怕遇到下属的哪方面问题？关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通？1)理解沟通的含义2)沟通的三个层面有何不同（信息、观点、情感）2.沟通的关键要点——心态的把握1)案例研讨：不符合规范的单......

项目经理技能提升训练 深圳：2025年04月26日

你是否有过管理一个项目过程中，作为一个项目负责人责权利说不清楚；要做什么，做成怎么样不清楚；跨部门项目在资源及分工协调上普遍比较困难；好像项目成员很多，做事总是无人可用，项目成员的积极性如何才可调动。项目经理作为组织委派对项目结果负责的人，责任明确，需求不清，职权不明。这需要你发挥作为一个项目经理的运用良好的人员和项目......