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现代物流、配送、仓储管理及物料控制 广州:2025年02月07日
第一部分:现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2.物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. 物流、配送与仓储管理的主要内容及业务要求6. 现代物流体系的管理目标的演变及核心竞争力要求7. 物流、配......
物流成本控制与物流外包风险控制 广州:2025年02月07日
●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训受众:采购员,采购主管,......
供应链管理策略与风险防范 广州:2025年02月08日
供应链管理一直以来都为管理者所关注,在后金融危机阶段,经济复苏,各行业的竞争较之前更为剧烈,很多企业面临客户需求变化更快,利润越来越薄的处境。在这个背景下,重新再来讨论供应链管理,有着更多借鉴与思考。课程大纲:第一章:供应链概述竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析供应链管理概念供应链管理的重要性供应链一体化的基本......
丰田改善的源点—精益物流与拉动系统构建 广州:2025年02月13日
企业高层管理者 精益推进专员 IE从业者 中层管理者 生产管理者 仓库管理者等相关人员课程大纲第一讲 精益生产体系介绍1.为什么要实施精益生产2.精益生产的基本体系构架3.你的公司为什么需要精益生产4.精益生产与传统批量生产的区别5.丰田取得成功的奥秘第二讲 为什么要绘制VSM1.什么是VSM2.为什么要绘制VSM3.......
领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海:2025年04月24日
教练型经理人的目标是帮助下属了解、意识并觉察到自己的潜能和阻碍自己发挥这些潜能的干扰,并且支持他们自己制定改进的行动计划并有动力去排除干扰,发挥潜能,实现目标。教练活动的成功来自于:建立教练的理念,掌握教练的方法,进入教练的状态,运用教练的流程,开展教练的对话,获得教练的成果。课程对象:需要在日常工作中帮助员工改善绩效......
向阿里学习:组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧 北京:2025年02月18日
1、彻底转变干部培养工作逻辑——会搭台子;2、直接体验三板斧的实际场景——感受味道;3、收获一整套三板斧操作流程——理清逻辑;4、破解共十余项关键操作难题——建立信心。邀请对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、......