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360度沟通与说服力 广州:2025年02月05日
掌握沟通障碍破解方法,学会如何实施有效的沟通掌握不同对象的沟通技巧,锻造高情商的沟通提升化解冲突的能力,达成双赢,高效沟通相互协作深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通与说服的原则、技巧360度全方位的组织沟通方法(对上沟通、对下沟通、平级跨部门沟通)全方位提升管理沟通能力与说服力水平课程大纲:第一章、沟通的五大障碍与......
结构思考力®—透过结构看问题 广州:2025年02月07日
第一天:《透过结构看思考》课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善思维游戏1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2:从结构的角度思考问题练习1:运用结构的方法解决问题第二节:三层次模型——完善思考结构的科学思维理论认知1:思考的核心......
演说制胜:打动客户和领导的商务演讲 广州:2025年02月07日
企业收益:1、提升员工表达能力,提升会议效率,有效精准汇报工作和传达信息;2、培养会演讲的管理者,在面向客户时,维护公司形象,提升品牌知名度。岗位收益:1、策略选择:学会根据演讲场景和目标,选择合适的演讲策略;2、内容策划:有针对性地组织演讲素材,内容简洁生动,直击听众需求;3、结构设计:逻辑清晰、有理有据地表达观点,......
驻足思考—瞬间整理思路并有力表达 广州:2025年02月07日
第一部分 清晰的思考带来清晰的表达◆ 表达的标准:清晰、简练、有力◆ 表达的原则:分析、分离、推进◆ 表达的要素:主题、桩子、素材第二部分 三种基本计划+“标准格式”◆ 作用:面对复杂内容,快速搭建讲话的结构,能够说到点,讲清楚◆ 工具:时钟计划、环球计划、三角计划、“标准格式&rd......
打造超级组织—激活组织的四条路径 广州:2025年03月01日
现在大家都在讲超级个体,但在真实的商业环境中,最后能够取得成功的并不是超级个体,而是超级组织。如果一个企业能够把组织打造的足够强大,不仅对个体有帮助,对企业自身的价值更大。麦肯锡的顾问都很年轻,刚毕业不久,为什么在做项目的过程中有那么大的能量和影响力,能创造那么多的商业价值?其实不在于个体强大,而在于他们有一个强大的组......
物业年度经营目标的制定与分解 北京:2025年03月18日
模块一 正确认识预算管理§ 预算管理的误区与常见问题§ 什么是预算管理?§ 预算管理的目的和作用§ 物业管理行业预算管理的现状模块二 年度经营目标与业务计划§ 企业年度经营目标的制订§ 业务计划与目标管理的关系§ 年度经营目标如何转化为具体行动&se......