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医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价 北京:2025年02月06日
(一)医药卫生计生行业单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析;2.定性和定量相结合的评价指标;3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法;4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义,根据相关资料和有关凭据,按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分;5.如何使用内部控制基础性......
用流程复制 广州:2025年02月08日
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一单元 蚂蚁和大象,区别在基因1、长不大的中国企业2、问题的根源是什么?3、两种不同的管理模式4、企业成长的四个阶梯5、领导者是造钟,还是报时?6、决定企业强弱的商业基因7、老鼠能变成雄鹰吗?8、变革中四种企业命运9、中国企业的硬伤10、要么规范......
流程管理与优化 广州:2025年02月10日
使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义,掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管理,并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质• 流程的定义与组成要素• 流程如何与业务紧密结合• 流程......
组织设计与组织流程再造 广州:2025年02月10日
模块一、组织发展规律与设计思维案例导入:某教育集团的组织设计1.为什么这些组织能持续千年?2.百年看企业,千年看组织3.组织及组织设计理论4.组织设计的总流程5.组织设计前的考量维度6.组织设计中的维度设计7.组织设计后的考量维度案例:组织手册的涵盖内容模块二、组织设计中管理层次设计1.管理层次决定组织设计的深度2.不......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2025年03月15日
企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一部分、重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区级案例解析第二部分:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BS......
中层经理全面管理技能提升训练 北京:2025年03月25日
MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训,是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,与行业的突出特征......