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向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课 广州:2025年06月30日
企业创始人、CEO、各层级的业务管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有从事组织发展工作的专业人士课程大纲一 组织认知:组织发展OD到底是做什么的1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.企业中的OD究竟是谁担任/角色定位/职责分工3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD的底层认知是什么5.为什么不同......
绩效管理体系建立 广州:2025年07月01日
第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效辅导障碍与应对策略第五讲 绩效管理实施焦点:绩效考核绩效考核的意义与内涵绩效......
非人力资源经理的人力资源管理研修班 广州:2025年07月04日
企业收益:1、提升管理者在选人、育人方面的能力,减少选人失误,节约人力成本;2、激发员工积极性和创造性,促进团队业绩的达成;3、提升企业保留人才的能力,减少优秀员工的流失。岗位收益:1、掌握结构化面试技巧及4S招聘甄选模型;2、学习员工培育的TDA三步法,员工指导六步骤;3、掌握绩效目标制定的5W2H和SMART原则,......
全面绩效管理链条构建路径及评价指标体系设计和实务案例 广州:2025年07月09日
1、各地财政局预算处(科)、绩效管理处(科)、会计处(科)、经济建设处(科)、财政投资评审中心的领导和相关工作人员;2、各行政事业单位、党政机关及所属单位分管财务工作的领导、计财处(科)、预算管理处(科)、审计处(科)、资产管理处(科)等科室负责人及相关人员;3、专业服务机构及高校教师:从事财政绩效评价的会计师事务所、......
全面质量成本管理实战特训营 深圳:2025年07月30日
质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......
薪酬设计手把手实战训练 北京:2025年09月27日
薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训练进行薪酬宣贯训练......