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抽样技术与SPSS应用课程学习班 北京:2025年03月16日

A. 抽样技术概述:统计信息与抽样调查;几种基本的抽样方法;抽样调查程序B. 简单随机抽样:估计量;样本量的确定;简单随机抽样简单估计量性质的证明C. 分层随机抽样:估计量;样本量在各层的分配;样本量的确定;分层时的若干问题;分层抽样估计量性质的证明D. 比率、回归与差值估计:比率估计;回归估计;差值估计;比率估计量;......

中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州:2025年02月07日

企业收益:1、解决组织难题:通过团队共创的方式,现场建构出某特定问题的方案;2、促进团队融合:面对复杂的问题情境,能够群策群力并共同解决问题;3、提升问题意识:提高团队的问题意识,不仅能发现问题还能解决问题。岗位收益:1、了解奥卡姆法则三原则,并附送一套解决问题的工具表单;2、提高工作效率:避免方案总被上司退回,不再浪......

塑胶件设计与注塑 广州:2025年02月07日

技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师,模具设计工程师,注塑工程师,直接负责塑料件的采购人员及想对塑料件做全面了解的人员。课程内容:第一篇 认识塑料一、塑料是什么二、塑料的分类三、塑料的机械特性四、塑料的热特性五、塑料的电气特性六、塑料的环境特性七、塑料的模塑特性八、常用塑料介绍九、塑......

DesignThinking-创新设计思维方法工具训练 广州:2025年02月08日

认知:设计并非设计师的专利,个人和企业都可以运用设计方法积极地改变世界;强化:解决问题的出发点是用户需求,而不是商业模式或技术先行的思维理念;掌握:经典设计思维五步法和产品、流程设计的以人为中心的创新方法工具;提升:感同身受并洞察用户需求、抽象及重新定义问题、团队交互共创、跳出原有行业和经验限制、激发创意想法以及用手思......

提升软实力——企业文化体系的构建 上海:2025年03月28日

企业老板/人力资源总监/企业文化负责人/感兴趣的管理者课程大纲:一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构(一)企业文化的四层次结构(二)企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景......

《数字经济转型,前沿科技与实体经济深度融合》 深圳:2025年03月06日

一. 大数据时代与数字经济1. 互联网与大数据时代的演变2. 数字经济的内涵与特征3. 数字经济是发展新动能二. 新基建,助力数字经济转型1. 加快数字基础设施建设2. 着力提高数字素养3. 促进网络信息技术产业蓬勃发展三. 大数据的思维特征及创新运营1. 大数据特征:4V1O2. 大数据时代下的创新运营四. 5G+物......

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素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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