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高级管理人员的沟通策略 上海:2025年04月23日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.卓越人际关系的3种杠杆2.开发一种人际沟通策略3.越了解自己,沟通越有成效1.关于沟通,你必须了解什么* 沟通能力实测* 沟通的目的和原则* 沟通的障碍* 基本的沟通技能:表达和倾听2.知己知彼,沟通更进一步* 主体认知策略- 对自我的认知- 气质类型* 受众认知策略-......

360度沟通与说服力 广州:2025年02月05日

第一章、沟通的五大障碍与破解一、为什么情绪与理性的时机选择如此重要?二、大脑没过滤:揭秘沟通的三种方式是什么?三、究竟情商高低的巨大差别是什么?四、语言不通——是培训别人还是迁善自己?五、代沟——独家解读90 00后的新生代沟通方式是什么?第二章、360度沟通的关键基础一......

驻足思考—瞬间整理思路并有力表达 广州:2025年02月07日

理解沟通的目的和清晰表达的基本原则掌握六种“一级计划”,从而能够在瞬间有逻辑地组织个人观点掌握四种“二级计划”,从而能够使个人的表达更生动有力掌握表达的“标准格式”技巧,从而能够把想清楚的事情说明白,让听众印象深刻掌握“搭桥&rdquo......

演说制胜:打动客户和领导的商务演讲 广州:2025年02月07日

企业收益:1、提升员工表达能力,提升会议效率,有效精准汇报工作和传达信息;2、培养会演讲的管理者,在面向客户时,维护公司形象,提升品牌知名度。岗位收益:1、策略选择:学会根据演讲场景和目标,选择合适的演讲策略;2、内容策划:有针对性地组织演讲素材,内容简洁生动,直击听众需求;3、结构设计:逻辑清晰、有理有据地表达观点,......

领导力与团队管理 北京:2025年02月25日

中高层管理者课程大纲模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素:建立信任1 团队领导力沙盘推......

绩效管理与考核实战训练营 上海:2025年02月18日

1.认知绩效管理与考核1)目标管理的内涵要义2)目标-绩效管理常见问题分析缺乏目标共识--本位主义倾向,没有大局观缺乏要点监控—目标分解没有抓住关键要因缺乏责任意识—员工参与度低绩效沟通不良3)绩效管理的三个层次含义与三大循环绩效考核绩效诊断绩效提升4)绩效考核的三大价值导向性标准化行为化5)传......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...

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