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用流程复制 广州:2025年02月08日
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一单元 蚂蚁和大象,区别在基因1、长不大的中国企业2、问题的根源是什么?3、两种不同的管理模式4、企业成长的四个阶梯5、领导者是造钟,还是报时?6、决定企业强弱的商业基因7、老鼠能变成雄鹰吗?8、变革中四种企业命运9、中国企业的硬伤10、要么规范......
组织设计与组织流程再造 广州:2025年02月10日
组织设计是战略执行面对的首要问题。钱德勒说过,企业的成长主要取决于两个变量,第一个变量是战略,第二个就是组织架构,而且企业战略决定组织架构,组织架构从属于战略。西蒙斯更是指出,组织架构既从属于战略,同时组织架构还会反过来影响企业未来的战略设计。哈默第一次提出业务流程再造的思想,其提出该理论时,一再强调“再造......
流程管理与优化 广州:2025年02月10日
企业中高层管理人员、流程管理和优化推行小组成员、各部门的管理人员。课程收益:使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义,掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管理,并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质•......
业务循环中的内部控制 广州:2025年02月18日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
年度培训需求分析与计划编制 上海:2025年03月15日
企业大学负责人,培训总监、经理、主管,人力资源总监、经理、主管,对培训管理有兴趣的职场人士等。课程特色:课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了培......
影响力打造——超效沟通™ 上海:2025年03月13日
一、增加互动性、体验性与实践性:通过代入感极强的角色扮演、情境演练、现场教练辅导等多重教学形式,课程增加了互动性、体验性和实践性。学员能够积极参与,亲身体验和实践沟通技巧,使得学习效果更加深入人心;二、强调如何应用:课程不仅关注沟通能力的原理和理论,更加关注如何在实际工作中应用这些技巧。学员将学到的沟通理念与具体行为相......