广州生产现场培训

广州生产现场培训公开课

TWI与生产现场精益改善 广州：2025年02月07日

现场管理者的管理技能提升训练现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而，目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，学习到的方法缺乏实战性，同时更缺乏精益生产推行的实用工具......

打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州：2025年02月07日

当今制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；交付越来越短；员工流动性不断加大……不仅有外患，还有内忧：问题重复发生，习以为常一说提产量，就要加人加设备，不知如何从内部挖掘空间，提升效率现场存在各种各样的浪费，但对浪费却视而不见5S做成了打扫卫生一说改善，就说没钱缺少改......

生产现场效率提升与低成本改善 广州：2025年04月11日

一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本？讨......

安全生产现场管理与风险规避 深圳：2025年04月26日

总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性（依法治安与使命）1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知（安全）2)安全是什么（零的价值）3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务（如何合理避险）1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......

经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 深圳：2025年04月10日

导入：小王的困惑经验萃取之理论基础篇一、认识企业内部经验的价值1、何谓经验2、经验的价值3、经验的途径4、经验的分类5、经验需要被萃取6、经验萃取的价值二、关于经验萃取的理论基础1、定位清晰才能有的放矢2、以终为始，才能梳理清晰的萃取思路3、经验中指导思想和原则的重要性4、抽象思维和具象思维5、经验需要线索才能被提取出......

6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 深圳：2025年03月15日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR总监、经理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加。课程大纲：一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性（3E，即外部均衡、内部均衡、个体均衡）讲解，3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位？六个定位依据二、关......