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研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 广州:2025年04月11日
1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象:希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳:2025年02月27日
1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理,平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求的进度的同时又......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2025年02月27日
很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......
研发项目管理高级实战 深圳:2025年03月07日
研发项目管理是实现每一个研发型企业战略的基石,在我国企业应对全球化市场竞争中,项目实施的好坏已成为企业能否屹立国际、领先行业的关键因素——有些企业能够源源不断的推出满足客户需求的产品;有些企业也能快速推出产品,却无法获得口碑和盈利;而有些企业连新产品上市时间都无法保证,耽误最佳时机。在当前发展快......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2025年03月12日
集团(公司)董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。课程大纲:第一天上午第一模块:理性的TPS(专家授课 李忠老师)一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的......
商业价值创新战略:找到增长关键解 广州:2025年03月29日
创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程大纲一、增长的意义与增长困境1、增长是企业经营的核心课题2、什么是真正的增长3、增长的难题与增长分化4、影响增长的主要因素【案例分析】:SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑(VIS增长战略)1、企业实现增长的内在逻辑;2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价......