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供应链与库存管理 广州:2025年03月01日
干货为主,理论为辅,即学即用,可以马上在工作中学以致用通过大量的案例,分析供应链的关键管控点和管理方法通过成本量化的方式,从经验决策走向数据化决策重点解释的不是怎么计算,而是如何应用,重点介绍每个方法的优缺点和适用性【课程收益】理解供应链管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡系......
用数据分析挖掘供应链价值 广州:2025年03月01日
【企业收益】1、帮助企业培养供应链数据分析的人才;2、通过数据分析,提升客户服务水平,改善供应商合作关系,提高企业竞争力。【岗位收益】1、提高供应链部门决策质量,降低决策风险;2、学会用数据定义问题;分析问题;解决问题;3、通过具体案例展示关键绩效指标考核;4、掌握分类分级分层管理能力,提升精细化管理能力。课程大纲一、......
供应链管理与计划 广州:2025年03月01日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一部分 供应链管理综述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链管理的思想1. 什么是供应链?2. 拉动式供应链实现供产销一体化的途径3. 推动式供应链实现供产一体化的途径4. 通过DELL的......
供应链创新运营管理实战 广州:2025年03月14日
第一讲:供应链管理战略规划与模式决策案例导入:年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入:湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入:华润医药某分公司库存周转慢原因探究一、供应链管理本质:供应与需求平衡二、供应链两种战略:精益型VS敏捷型三、供应链五种模式:MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......
德鲁克思想-成为卓越管理者 上海:2025年05月07日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的时间第三部分:发挥自己的优势第四部分:关注贡献第五部分:要事第一,分清轻重缓急第六部分:如何正确的决策......
实战库存管理工作坊 上海:2025年04月07日
模块一:库存管理基础概念1.库存的功能和作用?2.供应链与库存管理供应链中库存出现的缘由供应链中的牛鞭效应信息共享对降低库存的帮助3.库存如何分类的?(按功能,按货品类型)4.哪些是可控库存?5.库存决策包含哪些内容?6.库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望7.库存管理中经常出现的名称和意义安全库存 (Sa......