广州管理人员培训

广州管理人员培训公开课

营销管理人员的财务管理 广州：2025年09月13日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲：模块一：营销定位与财务环境——营销策略的财务计算1. 案例：企业营销战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么？3. 财务职能定位的重大变革4.从营销角度看财务，财务角度分析营销？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位......

管理人员如何阅读分析财务报表 广州：2025年09月25日

财务报表是一种商业语言。企业的各种财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，蕴含了丰富的会计信息，是反映企业实力的一面镜子。精于阅读和分析财务报表将有助于企业管理者以报表为参照，检验生产经营中的各道环节，加强企业的财务管理，以确保企业保持良好的运营状态。但会计报表又是非常专业的，非财会人员阅读和分析财务报表感到很费......

企业管理人员基础法律实务 广州：2025年10月18日

随着我国市场经济法制建设的逐步完善，企业经营管理环节的法律意识，对外经营合作的法律意识，对内管理的法律意识均需要企业管理人员予以足够的重视。管理人员法律意识的缺失将会使企业在市场竞争中陷入同行业的法律壁垒，也会因为法律意识的缺失丧失竞争优势，同时也会因法律意识的缺失让企业失去自我保护能力。因此，对于企业管理人员来说，需......

管理人员财务素养提升——报表、成本、预算与风控 广州：2025年11月07日

一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过程的质量——营业收入的质量——成本费用的质量（2）利润结构的质量—&......

让效率倍增—工作计划与时间管理 广州：2025年09月26日

1、目标制定不跑偏 – 五个原则：遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义：生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具：OGSM制定工具4、轻重缓急有方法 – 四个象限：时间的4D管理法5、日事日毕按重点 – 六点优先：六点优先工作制6、大事小事......

支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2025年08月29日

一、华为财经发展之道——从财经管理体系解读华为的快速成长1、华为的成长历程（从2万到5200亿销售额）2、财经发展回顾（起步阶段、专业化探索阶段、夯实阶段、全球化阶段）3、在持续的变革中进步-IFS变革4、IFS关键方案概览构建财经变革平台（CFO组织建设及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......