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合同管理与合同风险规避 长沙:2025年10月23日
参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理 合同管理的流程与重要性 合同陷阱的识别与风险的防范 商务合同纠纷的处理与对应 常见商务合同的合同管理的难点及重点 通过案例了解世界级企业合同管理运作模式 掌握绩效的管理方法课程对象:企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 广州:2025年08月23日
Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品?b.什么是研发管理?c.研发能力怎么分级?d.如何衡量研发的绩效?衡量标准(举例)e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么?g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......
企业系统运营沙盘模拟 广州:2025年08月23日
1、通过培训,学员对部门间相互协作关系的认识更加全面和清晰;2、获得极其宝贵的企业系统运营实践经验;3、纠正狭隘的部门意识,打通职能竖井,铲除沟通壁垒;4、通过分析生动鲜活的现场案例,认识部门间相互支持的重要性,真正理解组织效率提升的来龙去脉;5、通过模拟演练,大大提高跨职能管理团队信息共享和决策的能力;6、对企业内部......
企业舞弊审计实务与案例分析 广州:2025年08月25日
明确职业舞弊的特征和定位掌握反舞弊调查的工具方法明辨文件真伪和数据疑点洞悉明察暗访的要点和难点提高反舞弊谈判的技巧提升撰写舞弊调查报告能力培训对象:总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员业务管理人员课程大纲:第一模块......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳:2025年10月17日
本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......
企业不同生命周期中的税务筹划 上海:2025年10月17日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......