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部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2025年02月20日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......

部门经理管理技能全面提升 深圳:2025年04月10日

各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲破冰活动:(1) 领导开班致辞(学习目的与意义)(2) 学习小组组建+积分制说明第一单元: 明道取势 – 卓有成效的自我管理第一讲 管理者角色认知与定位1. 未来已来智能时代的管理发展新趋势;工......

部门经理提升班精华版 昆明:2025年01月14日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2025年01月17日

本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效!课程收益:1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学......

全面高效的应付账款管理 北京:2025年02月10日

一、建立有效的应付账款实施流程1. 应付账款管理处理流程2. 如何建立、健全应付账款管理内部控制制度3. 如何考核采购人员——建立合适的激励机制4. 应付账款管理的关键指标5. 如何更好的管理供应商6. 应付账款管理中有哪些管理要点二、解决应付账款的合同管理难点1. 合同定义不清致企业法律及经济......

高效招聘与面试技巧实战训练营 上海:2025年03月27日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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