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DOE实验设计企业综合应用 广州:2025年02月06日
本课程时长为2天。讲述试验设计系统图及其应用场合,试验的定义及要素,试验设计的完整实施步骤。重点讲解试验设计的策划原理及策划方法,试验设计数据分析法以确认因子对试验指标影响程度。讲解试验设计相关统计学基础知识- 相关和回归,介绍经典试验设计定义,实施步骤,全因子试验设计,全因子试验设计模拟游戏,部分因子试验设计。课程特......
品管七大手法(QC7道具) 广州:2025年02月07日
品管人员,工程技术人员,公司各级管理者课程大纲:一、品管七大手法的作用二、检查表1.检查表的概念及类型2.检查表的特点3.检查表的编制步骤4.活用检查表三、泊拉图1.泊拉图的概念2.泊拉图的精义3.泊拉图的特点4.泊拉图的制作步骤5.泊拉图的应用分析四、图表1.图表的作用2.图表制作的要点3.几种典型图表五、特性要因图......
TQM全面质量管理能力提升 广州:2025年02月08日
不讲落不了地的概念不用实现不了的方法课程目标和收益掌握把产品质量要求转化为现场质量控制,并持续优化生产过程质量的关键技术;掌握现场质量问题快速分析判断,并进行高质量改进的工具与技巧。课程大纲第一讲:企业最严重的成本浪费——技术质量浪费【案例】:某出口非洲汽车8000万质量赔偿的起源1、质量是检验......
FTA故障树分析(2天) 广州:2025年02月10日
第一天上午:一、质量管理基础1.质量管理发展史1)传统质量管理阶段2)质量检验阶段3)统计控制阶段4)全面质量管理阶段5)供应链质量管理阶段2.普遍使用的质量工具介绍1)质量计划工具2)质量改进工具3)故障树分析工具在质量工具中的作用和地位3.案例一提出故障树分析法解决通用轿车副驾驶座椅自燃事件的投诉,引出故障树分析法......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 上海:2025年02月20日
基中层管理者、项目经理,企业内部已经或者即将承担管理职能的技术型管理人才培训大纲:一、破冰和学员期望收集教学目标:构建良好的学习氛围,了解学员期望,明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标:了解管理的本质,掌握管理者与技术人员的差异,促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨:......
向华为学习海外市场拓展 深圳:2025年04月11日
国际化市场是每个企业都向往的广阔空间。越来越多的中国企业已经站在了走出国门的门槛上,走出去是需要智慧和勇气的,也是需要前人的经验来指路的。华为公司在国际化开疆辟土的中国企业中,无疑是一颗耀眼的明星,20年的征程不但打造出一支所向披靡的海外军团,也形成了一套成功的策略和战术,当然这一切是用巨大的代价换来的。本课程借鉴华为......