广州ERP培训

广州ERP培训公开课

用流程复制 广州：2025年02月08日

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一单元 蚂蚁和大象，区别在基因1、长不大的中国企业2、问题的根源是什么？3、两种不同的管理模式4、企业成长的四个阶梯5、领导者是造钟，还是报时？6、决定企业强弱的商业基因7、老鼠能变成雄鹰吗？8、变革中四种企业命运9、中国企业的硬伤10、要么规范......

组织设计与组织流程再造 广州：2025年02月10日

组织设计是战略执行面对的首要问题。钱德勒说过，企业的成长主要取决于两个变量，第一个变量是战略，第二个就是组织架构，而且企业战略决定组织架构，组织架构从属于战略。西蒙斯更是指出，组织架构既从属于战略，同时组织架构还会反过来影响企业未来的战略设计。哈默第一次提出业务流程再造的思想，其提出该理论时，一再强调“再造......

流程管理与优化 广州：2025年02月10日

企业中高层管理人员、流程管理和优化推行小组成员、各部门的管理人员。课程收益:使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义，掌握企业过程识别、流程建立与管理，及不断优化的方法、技术，为企业根据自身特点做好流程管理，并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质•......

业务循环中的内部控制 广州：2025年02月18日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过 程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中，是否遇到以下情形： 在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加； 在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品......

“原理+方法+工具”练就公文写作高手暨企事业单位综合行政管理能力提升高级研修班 广州：2025年03月15日

各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲（一）夯实基础：标点、字词的常见错误与规范使用（二）掌握原理：《党政机关公文处理工作条例》和《党政......

企业财务报表分析与风险管理 广州：2025年04月23日

一种思想：一切的管理让数据来检验？提升管理水平两种方法：报表阅读方法和财务分析方法三种转变：财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学四个工具：利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具、营运资金模型分析工具五种能力：盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力、现金能力公司层面：提升管理人员商业敏......