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企业利润增长-总裁特训营 广州:2025年02月05日
无废话 大咖领教,句句精琢,硬核干货,拿回即可用能量场 案例授课,在沉浸式学习中冲破管理思维限制小商战 模拟商战PK环境,趣学中自测经营力与管理力课程对象企业主、股东、董事长、总经理等决策层高管课程内容7月19日一、《企业文化铸造核心竞争力》破解企业运行规律,提升核心竞争力文化塑心,纠偏领导错误心态,提升格局制度束身,......
“碳达峰”与“碳中和”的应对策略 广州:2025年02月07日
电力企业、能源企业中层管理人员及智能用电专职。课程大纲:导入:支付宝蚂蚁森林,每个人都能为减碳做贡献视频:“碳达峰”和“碳中和”的相关概念一、“碳达峰”和“碳中和”的政策背景1. 全球气候变暖为“双碳&rdquo......
公司治理与股权激励 广州:2025年02月08日
企业家掌握通过股权治理公司及股东的权术一次性从法律、管理、财务等多角度搭建公司控制权架构通过多案例反复强化的形式让企业家真正掌握多维股权设计技巧构建股权激励方案的思维模,学会系统而专业的设计方法课程对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、公司法人治理结构1、国家三权分立......
战略落地与执行系统 广州:2025年02月08日
认识到五种思维模式的差别,是团队达成共识的前提。理解企业经营管理的全面系统观;剖析七个问题,进行战略解码,团队达成共识;制定基于战略的目标体系,并根据不同的发展模式进行目标分解;学会熟练运用“GROW”模型工具,找到达成战略的最关键要素;掌握“三表三会”进行计划管控,保证......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2025年03月31日
一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以及有效的执行......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2025年03月07日
在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等;同时,还要积极参与到营销端的VOC(倾听客户之声)活动中......