广州成本管理培训

广州成本管理培训公开课

项目型生产企业的成本管理 广州：2025年02月21日

了解项目生产企业的生产特征项目生产企业的成本控制和手段的具体内容项目生产企业成本管理和控制的流程【参加对象】：企业财务管理者、财务会计负责人等【课程大纲】一． 项目制生产和成本的特点项目制生产的分析和理解项目制生产企业的成本构成和规律二． 企业和产品的全生命周期管理项目的周转项目全生命周期管理项目利润和资金的周期时间研......

全价值链成本管理与优化 广州：2025年03月13日

• 财务高级经理，财务经理，财务主管• 业务财务，财务BP• 企业管理者，各事业部、业务单位负责人课程大纲第一模块：利润实现的主要途径• 企业经营的本质• 主要利润实现途径第二模块：成本血型与决策• 成本的血型A型：不可控的固定成本O型：可控的固定成本B型：变......

质量成本管理实战训练 广州：2025年03月27日

如何理解质量成本的四个分类？如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本，找出存在的质量管理问题？如何进行质量成本预算，以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题？课程大纲:一、质量管理基本原则克劳士比&ld......

房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 广州：2025年03月28日

房地产成本管理进入3.0时代，成本管理应关注的四个终极问题：降成本、提价值、增利润、控风险。成本管理绝不是成本部一个部门的事，执行好成本计划，更需要其他部门的配合到位、有序监控。成本部需要和前期、规划设计、工程、营销等部门高效协调。基于项目策划进行成本适配、制定目标成本并落实管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重点......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2025年04月18日

高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽然是统一的，但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况，因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效：提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握：课程模型反映的新......

影响力：打动人心的公众表达与汇报技巧 上海：2025年02月25日

中基层管理者、内训师，对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲人员。课程大纲：一、关于公众表达这件事1、为何我一上台就紧张2、为何我很努力的在表达，但听众面无表情3、为何我讲了很久但听众似乎依旧没听明白4、为何我在台上讲了那么多内容大家下来马......