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精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2025年01月17日

带回一套“供应链设计与PMC自动运营系统工具”,变成团队自我改善模板;学习到优秀企业供应链运营模式的特点与模式;针对“多品种、少批量、短交期”的订单用什么方法应对;如何构建“PMC自动运营简便信息化”,实现快速精准响应;PMC团队打造(特质要求、团......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 广州:2025年01月17日

制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(&......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 广州:2025年02月08日

计划管理的挑战有哪些如何防范生产订单的过急或易变如何制订一次性产品的采购与生产计划如何制订重复性产品的采购与生产计划如何准确预估各车间的产能缺口如何合理制订车间作业计划库存管理的挑战是什么如何做好原材料的库存管理如何做好重复性物品的补货管理如何预测需求量如何合理设置安全库存量培训对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员......

卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2025年02月21日

制造业工厂总经理,副总,总监,各部门中高层干部.生产制造部班组长以上干部,计划,物控,采购,仓储物流部门全体成员;课程大纲:第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节 生产计划体系模型介绍;第二节 生产计划运作原理介绍;第三节 生产计划体系运作组织架构设计;第四节 生产计划作业人员的职责与权力;第五节 生产计划作业人员的职......

防错法(Poka-Yoke) 深圳:2025年03月14日

厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员课程收益1、 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?2、 什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?3、 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化课程大纲课程导入游戏:角色扮演第一部分: 防错法概述1.1 防错的起源与......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳:2025年01月17日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

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