深圳战略管理培训

深圳战略管理培训公开课

战略共识班：战略目标共识与战略解码落地深圳：2025年08月22日

DAY1上午：第一部分：战略目标的共识达成不能被执行的战略都是一纸空文，共识是解码的基础BLM模型的使用场景与前世今生解码产出：企业战略战术地图解读差距共识：让大家为了共同的方向而努力战略意图澄清与解读战略执行的痛点如何成为战略驱动型组织DAY1下午、晚上+DAY2上午：第二部分：战略解码“六步法&rdq......

向标杆企业学增长--战略制定与解码到高效的经营分析会深圳：2025年08月22日

董事长、总裁、总经理（董事长、总经理带队）课程大纲战略思想战略领导力启示：坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想战略规划SP1、市场洞察（五看）看行业（趋势）：核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场（客户）：对标客户SP（2B）；客户行为变化、爆款研究（2C）看对手：全方位分析对手现状和SP/ 1......

阿米巴实战经营落地班深圳：2025年08月22日

企业总经理、经营管理负责人、财务负责人、生产、营销、人力资源管理课程大纲第一天 09:00-12:00前言：突破瓶颈从“管理事”到“经营人”，合二为一释放企业潜能。一、开门篇：阿米巴经营激活日航空【案例互动】：稻盛和夫“拯救日航”1、什么是阿米巴......

新三板挂牌上市与资本运营深圳：2025年08月22日

新三板上市后备企业法人、董事长、总经理、董事、监事、会计师及高级管理人员；新三板拟上市企业部门总监、负责新三板上市的负责人；会计师事务所、律师事务所及投资、证券、银行业、金融等机构高级管理者；其他对企业融资和新三板上市感兴趣的各界人士。课程形式：案例引述 + 体验式学习 + 互动研讨课程大纲：开课前我们会组织课前调......

企业股权激励实战——留驻、吸引和激励核心人才深圳：2025年08月22日

（2天内结合多个真实案例详细剖析）◆模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东---业绩下滑员工收入上涨---激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬......

人力资源市场的宏观趋势与企业战略对策深圳：2025年08月22日

董事长、总裁、人力资源总监、人力资源部经理课程大纲:一、人力资源困境从哪里来——从宏观经济到企业困境2008年以来的宏观经济与人力资源市场的变化人都到哪里去了？——就业格局的深层变化之迷究竟什么导致了中国企业人力资源环境的巨变压力在企业运营系统，而非人力资源部人力资源管理......

民营企业的转型与突破深圳：2025年08月22日

经济危机下，民营企业不得不听的一门课经济危机下，民营企业何去何从？生意难做、赚钱困难，企业还做不做？客户要求越高，利润越来越薄，如何获得突破?现金流周转困难，生意越大越缺钱，应收款回收困难?人难招，难管，难留，企业如何解决?课程中，您会听到：● 顺势而为：发现经济危机下的高利润行业和商业机会● 适者生存：不同商业模式......

《战略制胜绩效为王》高级实务研修班深圳：2025年08月22日

同样的行业环境，为什么有的企业可以获得远超过平均水平的盈利？而有的企业却总是面临难以为继的尴尬？同样的发展起点，为什么有的企业可以实现跨越式发展？而有的企业却多年如“蜗牛”般难以逾越发展的瓶颈？为什么有的企业可以体现出卓越的执行力，目标之下如臂所指？而有的企业却令出多门，尽现推诿扯皮？为什么有的......

战略管理培训内训课程

企业顶层设计主讲：张老师

伟大是设计出来的！我们党，我们国家的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信就是新时代的伟大设计与实践！企业也一样！但是大多数企业家面对新的商业环境，全然不同的商业逻辑，新的策略、工具、方法......显得迷茫、被动、焦虑，甚至被淘汰。所以，现在，不是发现我们的优势，而是，重新发明我们的企业！课程收益：● 梳理新商业环境......

海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一主讲：王老师

移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。海尔作为国内的优秀领先企业，在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列，海尔经过35的发展，由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业，其管......

人人成为经营者—阿米巴经营模式主讲：唐老师

1、阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系，是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界级企业并创造高收益的法宝。2、曾白手起家创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司。3、78岁时以门外汉的身份接受负债累累的日航企业，仅6......

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