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IE工业工程&标准工时实战训练 深圳:2025年01月17日
第一部分 IE工业工程第一章 现代企业为什么需要IE技术1. 工业工程的起源与发展1) 为什么起名叫工业工程:取啥都好偏偏取个谁都不懂的名字2) 泰勒的科学管理:卓别林的摩登时代告诉我们些什么,泰勒错了吗?3) 福特流水线生产:流水线万能吗,什么时候开始失效了?4) 丰田精益生产:丰田人说精益生产=IE+生产,精益运营......
现代化智能精益制造革新实践与探究 深圳:2025年01月17日
一、迈向工业4.0:制造业转型升级的全局思考与智能制造的进步阶梯1.成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择2.客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多3.修炼成精:手艺人量产化(Main Production)小批量 多品种个性化定制的管理内......
精益生产之JIT管理实战 深圳:2025年01月18日
精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式......
精益生产推进策略 深圳:2025年02月07日
第一单元、精益思想一、精益思想识别价值识别价值流流动拉动尽善尽美从离散到精益离散工厂布置产线别的一个流从二(个)流到一(个)流二、七大浪费制造过多(早)的浪费库存的浪费等待的浪费搬运的浪费加工的浪费动作的浪费不良品的浪费消除七大浪费的步骤与顺序三、精益生产的门槛高品质高设备可靠度四、制造周期效能(OEE)时间稼动率性能......
制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2025年02月08日
第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习:材料成本的收集与计算方法※ 案例练习:折旧成本的收集与计算方法※ 案例练习:人工成本的收集与计算方法※ 例分享:互动练习第二讲、成本管理方法1.经验法2.历史数据管理法3.预算......
精益生产管理实战演练 深圳:2025年02月12日
在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力,提出了如下的要求:小批量多品种更短的、更准确的交货期满足常常发生的设计变更与订单变更更低的价格、更好的品质精益生产课程,所有理论依据均来自于生产实践,落实于生产实践。精益生产追求两大目标:实现最赚钱的工厂现场灵活快......
IE工业工程联想考察团 深圳:2025年02月13日
从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程 (IE) 及工艺工程 (PE) 工程师、技术人员课程大纲:第一部分:IE职能分析及组织设计一、IE工程的定义及发展概况1、传统IE手法与改善工具2、现代IE的发展趋势3、精益生产与现代IE的区别及联系二、职能组织与IE效率1、现代世界级企业组织结构分析2、生产工程 (......
精益生产与拉动式生产实战训练 深圳:2025年02月21日
无论您是首席执行官、生产主管、制造商,设想一下:用什么方法可以使您的企业向挑剔的客户提供快速频繁交货、品种繁多的产品,而且保质保量;同时生产率在短短几月内能得到大幅提高、利润还不断增加,而令人头痛的库存和仓库却在不断减少……这是神话吗?只要您的企业向精益企业转化,就能实现所有这一切甚至更多的......
精益生产培训内训课程
IE现代工业工程----工业4.0效率改善的利器 主讲:陈老师
第一讲 IE工业程概述1.1工业工程的发展简史1.2我国IE的应用与发展1.3工业4.0和中国制造2025新形势下对IE工程的新认识?1.4I何为工业工程?IE工业工程部门职能1.5现代IE的八大研究方向1.6实施IE过程中存在的误区第二讲 工业工程研究的目的和基本方法2.1工业工程研究的目的2.2IE---现场改善的......
基于精益模式下的标准作业开发与应用 主讲:康老师
引言 精益生产概述 (20分钟)第一章 标准作业的概念和内涵 (60分钟)1.1 维持和改善1.2 精益运营的实质和结构1.3 标准作业的概念1.4 标准作业的条件-三要素1.4.1节拍1.4.2 作业顺序1.4.3 标准手持(在制品)1.5标准作业与作业标准的区别1.5.1标准作业1.5.2作业标准1.6本章小结第二......
精益生产实战技法提升 主讲:安老师
本课程从精益生产“零库存”的核心出发,如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习,学员将得到以下收益:了解什么是真正精益生产;原材料“零库存”在采购、货运、仓储管理的实操技法;在制品“零库存”在工艺......