深圳企业文化培训

深圳企业文化培训公开课

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班深圳：2025年07月15日

1、耳闻不如一见：走进名企，观摩标杆企业的管理与文化；2、领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习先进管理方法；3、专家全程相伴：与高管面对面交流，倾听专家实战分享；4、促进学用结合：理论结合实践，学以致用强化学习效果。【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部......

向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地深圳：2025年08月23日

企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......

企业文化公开课深圳：2025年09月26日

1、系统学习基于实战的“企业文化创造”理论；2、迅速掌握企业文化建设与管理的具体策略与实操方法；3、加入“我司（中国）CCO俱乐部”，结交一群高素质的同路人；4、直接建立与知名企业文化管理专家的长期沟通渠道；5、长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。课程大纲:第一天上午......

情感与家园——传统文化与现代心灵治愈深圳：2025年09月26日

一、第一阶段：情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......

企业文化建设与落地实务广州：2025年07月12日

企业的发展不会超过企业家的思维，我们常说火车跑得快，全靠车头带。企业家个人的眼光、心胸、思路，对一个企业的发展往往起到决定性的作用。企业要想实现快速健康发展，企业家必须首先自我突破，企业才能突破。需要企业家做的就是把自己的想法变成自己的信念，把自己的信念变成自己的信仰，把自己的信仰变成大家的信仰，并带领大家共同去实现......

卓越企业文化的构建与落地广州：2025年07月16日

第一单元：企业文化的认知1、 “文化”的全方位解读2、企业文化的概念与特征3、企业文化的真正内涵4、企业文化的功能与作用a)企业文化与核心竞争力b)企业文化与品牌文化建设的关系c)企业文化与企业经营管理的关系第二单元：企业文化的如何构建一、如何寻找企业文化的核心1、企业文化构建的四个主体a)理念......

企业文化塑造核心竞争力广州：2025年08月02日

1.搭建框架：明确企业运营规律“4W循环”（为什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+谁来做WHO），学会用企业“四维核心能力”框架（文化引力+战略张力+组织活力+团队耐力）做结构分析。2.深度反省：运用“三思”逻辑（经验+问题+对策），结合SW......

全面解密华为—华为企业文化与成功之道广州：2025年08月04日

企业中高层管理者及其他对管理感兴趣的经理人课程大纲1.华为精神与华为文化1.1华为奇迹的由来1.2全面解读华为的愿景、使命1.3全面剖析华为的核心价值观1.4如何建立一个企业的企业文化2.华为的决策机制1222.1如何避免议而不决、拍脑袋决策2.2如何破处本位主义2.3如何打造超强的执行力的3.华为的产品管理模式33.......

企业文化培训内训课程

企业文化解读与传承贯彻演绎暨塑造工作坊主讲：博老师

企业文化，是企业的DNA，使企业综合实力的哲学体现，是企业文明程度的标志，是企业人文环境的重要内容，更是企业生产力的无限源泉和灵魂。本课程就如何解读本企业集团文化、塑造和传承企业文化，贯彻和运用企业文化，发挥企业文化的功效，发挥优秀企业文化基因，塑造团队文化和职业化素养，学会用企业文化激发团队，引领团队，武装团队的工作......

企业文化与团队建设主讲：张老师

一、企业文化是什么 1、企业文化不是口号 2、企业文化是创始人哲学 3、企业文化是共有的价值观 4、企业文化与商业利益无关二、企业凭什么凝聚人心？第一要点：核心价值观第二要点：战略愿景第三要点：战略目标三、企业文化的构成 1、企业使命 2、使命与目标的关系 3、企业战略 4、企业核心价值观 5、共同愿景 6、......

《打造充满活力的企业文化》 ---华为企业文化解读主讲：解老师

现在很多公司包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值，也想效仿华为打造充满活力的企业文化。但是往往只是落入表面性工作，企业愿景和使命也制定了，核心价值观也上墙了，但是企业的文化氛围依然没有什么本质改变。对很多公司来讲，建立高效的企业文化只是公司领导者，特别是创始人的诉求，对公司创始人有利，对员工只是一......

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