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心理学与管理沟通 深圳:2025年10月23日
各部门经理、主管及骨干员工。课程大纲第一部分:心理如何影响行为一、影响行为的心理因素二、人格结构对行为的影响1、人格的三层结构各自代表什么?2、为何有人会“一根筋、不懂变通”?3、为何有人会缺乏道德感?4、透过行为分析人格的方法5、调整人格结构的方法案例讨论:1、案例中沟通的双方各处在什么样的人......
管理沟通与商务谈判 东莞:2025年09月27日
1、培养良好的工作态度是管理的第一要务;2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3、谈判知识和提升谈判技能。【课程特色】以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案......
基于心理学的管理沟通 广州:2025年09月12日
彼得·德鲁克(Peter Drucker)说:“最重要的管理决策是对人的决策。”这句话强调了在企业管理中,对人的理解和管理是至关重要的。在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者常常面临着团队沟通不畅、合作不协调、员工情绪波动等问题,这些问题直接影响企业的运营效率和团队的凝聚力,进而影......
高情商管理沟通 广州:2025年10月09日
第一讲:沟通的认知1、管理沟通的价值与趋势2、中西方文化在管理沟通中的差异西方—重信息传递,5C原则东方—重情感传递,四维理论3、管理从沟通开始从与人相处的艺术看沟通从管理失败看沟通从误会的根源看沟通4、了解沟通,消除误会从“沟通网”来分析“顾客为何失控&rd......
迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳:2025年09月27日
市场销售、生产管理,计划管理、物料管理,成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程目标结合行业与客户造特点,改善需求预测管理分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划),提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程课程大纲第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: 年度......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2025年11月13日
前言1.案例导入:为何销售人员不服管?2.什么是大数据?3.企业运营的竞争力4.标准化与信息化是数据应用的基础5.改善管理流程与运营的数据来源6.案例分析:供应链部门与销售部门的对话。7.营运风险控制的关键与信息化管理第一部分 用企业运营报表来帮助上游改进工作1.及时提醒才有价值案例:行政部门如何从管理职能转变成伙伴职......