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物流成本控制模型分析与管理实务 深圳:2025年02月07日
导论 物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论:如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块:物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流的显性与隐形成本3 物流成本的特点4 物流成本的宏观与微观理解5 物流成本的ABC模型实战与讨论:物流成本建模第二模......
物流成本控制与物流外包风险防范 深圳:2025年02月08日
第01部分、了解现代物流的发展趋势及面临的挑战规划物流流程一、认识现代物流管理的本质1、物流业的当前的社会地位(1)物流是第三利润的源泉(2)物流如何创造价值2、物流及现代物流的构成要素3、现代物流的起源与发展4、物流的分类5、现代物流管理6、现代物流管理发展的几个重要阶段7、现代物流管理的主要特征二、现代物流发展面临......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实施 深圳:2025年02月08日
毋庸置疑,现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率,上游与下游的关系与配合,现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力,它们都必须通过其所在的供应......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2025年02月08日
企业老板、采购、物流、仓储等供应链相关部门中高级管理人员课程特色案例分析+分组讨论+互动答疑,适用于不同行业的供应链管理课程收益1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点,学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权......
企业并购与整合 上海:2025年03月28日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
股权激励设计设计实战训练营 深圳:2025年04月12日
第一部分:理念篇——股权激励的顶层设计第一讲:揭开股权激励的神秘面纱1.股权激励的本质是什么?2.股权、股票、股份三者是什么关系?3.为什么股权激励这么火?4.讨论:如何判定一家企业股权激励是成功还是失败?第二讲:股权激励的历史与现状1.股权激励在我国的发展历程2.不同性质企业股权激励的特点3.......