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统计工具在食品药品行业中的应用 深圳:2025年02月05日
我们计划通过2天的培训,使受训人员能够:►了解制药企业在FDA和CFDA审核中对流程分析和流程认证的要求;►掌握工艺改善的步骤和优化分析方法;►掌握食品/药品行业对产品稳定周期的预测;►掌握产品年度回顾的统计工具和方法;►掌握制药流程验证设计与实施方法;►掌握常用的工艺生产设备、检验仪器的验证。课程对象在食品药品或相关......
全面质量管理实务TQM 深圳:2025年02月08日
1.正确理解全面质量管理的内涵,把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象:公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......
质量工程师实操特训营 深圳:2025年02月08日
将重点剖析以卓越质量管理师的知识体系为框架,深入浅出地阐述了设计质量、制造质量、供应商质量以及客户质量的整个链条中,如何标准化岗位作业的质量标准,如何降低流程中的八大浪费,如何构建各流程员工培育的人才生产线、同时也部份阐述了质量战略如何分解到质量目标的核心技巧,以及绩效考核,员工改善意愿的激励技术等,希望这些观念、策略......
制造型企业全面质量管理(TQM)实战 深圳:2025年02月08日
第一部分:管理、质量意识、全面质量管理、质量管理原则什么是管理?管理与操作的差别?管理的四大功能和管理的12要素模型?管理者与操作者的差别?何为质量?质量的三要素:要求、固有特性、满足要求的程度产品、过程、体系三层次的质量何谓全面品质管理(TQM)“三全”“四一切”的含义......
工厂成本控制与制造绩效提升 上海:2025年03月17日
一、生产成本的构成1.制造成本分类2.成本的经济特性3.制造成本分析4.如何确定成本计算方法制造成本构成固定成本VS变动成本变动成本法/全部成本法计算标准成本的制定成本差异分析的意义标准成本计算法改进标准成本法二、制造成本计算1.生产成本的分解a.高低点法b.散布图法c.离散图法d.回归直线法2.生产成本的计算a.生产......
供应商交期管理与库存控制 上海:2025年04月10日
客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准。采购供应链作为内部供应链尾端常常处于被动之中。 交货紧急的情况时有发生,经常选择快速的运输方式导致物流成本居高不下。如何快速的传导客户端信息?怎么样有效地保证供应商的交货?为了既满足内部客户......