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OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2025年02月11日

掌握绩效管理的作用和业界最佳绩效管理实践,重点解决如下问题:1.公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。2.尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,销售收入不高;3.仅仅把绩效管理当成调整工资、分配奖金的手段,既没有起到提高绩效、提升员工能力的作用,也没有起到激......

VUCA时代的招聘面试之道 深圳:2025年02月14日

一、人才招聘面试概述及导入1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题3.校园招聘和社会招聘的要点4.业务经理和HR在招聘中的分工5.古人相人智慧6.“坑”和“萝卜”的关系7.经典结构化面试的五步法二、面试前期准备-定义岗位标准1.结构化面试的愿不愿、合......

非人力资源经理的人力资源管理-汪老师 深圳:2025年02月14日

让直线经理了解人力资源管理的全貌,理解HR各个模块的知识,尤其是理解相互关系和接口;让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体,意识人力资源管理对本部门工作的重要性;让直线经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法,提高员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率;让直线经理明白如何与HR部门合作,做好本部......

向华为学习-HRBP如何支持业务成功 深圳:2025年02月14日

HR经理、HRBP管理者、资深HRBP(从事HRBP 3年或以上,关注提升战略思维)课程大纲1、企业战略管理与人力资源1小时学习目标:通过华为的发展过程,说明人力资源对企业战略、业务发展的重要性。什么是战略企业为什么需要战略4步极简战略管理模型组织和战略管理的关系华为30年组织发展之路案例研讨:从华为各阶段的战略模型看......

供应、生产、销售、物流管理一体化 上海:2025年04月29日

第一天 9:00-16:30一、供应链管理综述1 课程总体介绍2 供应链管理的思想3 主生产模式二、销售与生产计划一体化1 销售与供应链管理2 销售预测的具体方法3 中长期生产计划(13:00-16:30) 4 短期生产计划与物料计划5 生产计划与物料计划的具体案例三、采购与物料供应一体化1 采购冰山说➢ 采购不是追求......

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2025年03月03日

【1】全面提高房地产成本管理能力 ,多项目管理能力;包括从设计、策划阶段关键重点与实战打法。【2】提升受训管理者的专业素养,提高成本管控的科学性,从细节优化企业成本管理水平,实现精益化管理助力企业高质量发展。【3】结合实际案例剖析如何有效进行设计阶段成本管控以及成本优化。【课程对象】房企总经理、项目总、设计部和成本部的......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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