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信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京:2025年06月04日
第一天上午一、项目管理导论介绍软考中高级考前须知二、项目基础管理1.项目生命周期2.项目干系人管理3.项目管理过程三、项目整体管理.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目执行4.监控项目工作5.整体变更控制与变更七步法6.项目收尾第一天下午一、项目范围管理1.产品需求与项目范围关系2.创建WBS,把控任务可行......
高级项目管理师 北京:2025年07月16日
1、对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定的实践经验的资深人员。2、有一定的软件项目管理、技术管理或质量保证的基础知识与实践经验。培训要点好的项目管理是产品研发成功的关键。一个关键的问题是,在项目管理浩如烟海的庞大知识体系中,什么是最关键的那一个?毫无疑义,是风险管理。事实上,人类社会的发展,正是与风险做斗争,不断......
敏捷项目管理(钟义杰) 深圳:2025年05月19日
模块1:黑天鹅场景 (应对不确定性)本模块从管理流程⻆度出发,探讨如何应对频繁变化的不确定性需求。1.1 敏捷应对变化• 痛点问题:如何应对客户需求的频繁变化• 解决方案:敏捷转型,拥抱变化• 工具方法:敏捷方法和最佳实践综述• 案例分享:华为的敏捷转型四部曲1.2 管控项目风险......
研发项目管理(实战班) 深圳:2025年05月20日
分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优......
绩效管理与薪酬福利设计 上海:2025年06月06日
一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......
MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2025年06月12日
第一单元 管理的基础作为整体课程的前提,第1节明确了什么是“管理”,并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容,并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责,并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节针对管理者的基本姿态进行研讨。第4节针对人的需求和组织内......