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采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳:2025年02月08日
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。课程大纲:引诱:联想控制供应链采购成本方案分析第一讲:有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者&......
采购价格分析与成本降低 武汉:2025年04月24日
一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析......
采购价格分析与成本降低 苏州:2025年03月07日
买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2025年02月24日
近年来,伴随全球经济的高度融合,持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战,而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环,不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到:供应商关系管理与成本控制,对公司的战略发展至关重要,静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同的......
资源整合-采购创新与成本控制 广州:2025年02月08日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员……课程特色:在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在50%~80%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,但是一味竞标、谈判压价已经造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、......
MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳:2025年03月07日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......