深圳产品需求培训

深圳产品需求培训公开课

产品需求开发与管理高级实务 深圳：2025年07月11日

1. 本课程授课过程始终以学员为中心，产品成功和高效为目标，通过以下五个方向进行深度展开。1.1 产品需求开发与管理过程详细讲解（课程主体知识结构）1.2 十个核心问题的牵引（引导学员主动思考）1.3 八个关键过程操作的实战演练（现场吸收和理解）1.4 七个关于需求开发与管理的真实场景的分享与建议（分享经验和体会）1.......

产品需求挖掘与规划实践 深圳：2025年07月11日

当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。学员痛点问题分析：1.如何有效地收集客户需求？2.基于收集的客户需求，如何做好产品的规划？3.需求优先级排序机制，如何平衡外部、内部客户的需求优先级冲突？4.如何处理需求的变更？需求变更......

产品需求分析与需求管理培训课程 深圳：2025年08月04日

企业总经理、研发总监、产品经理／研发经理/项目经理/技术经理／客户服务经理、系统工程师、产品规划专家等。课程大纲第一部分：关于需求的基本概念1.客户类比分析2.客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等3.需求类别分析4.客户需要（WANTS/NEEDS/DEMANDS）、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳：2025年08月04日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家、研发核心骨干。课程收益:1.如何基于“捡金子”模型，调研、分析、筛选市场需求，找到客户痛点？2.如何将神经末梢（售前、销售、服务）与大脑（产品规划）有效联通，避免闭门造车？3.如何从客户购买价值判断八......

新任经理管理魔方©（辅导加强版） 北京：2025年07月10日

新被提拔主管或经理且以知识工作者为管理对象的，上任管理岗位时间两年以内上任两年以上，但未经过系统训练的在岗主管或者经理培训目标：通过学习，学员能够清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成长阶段以及面临的关键挑战自我判断在目标、流程及关系三个管理要素上的不足，并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确......

HR必备的企业规章制度风险防控与优化设计——如何打造一套好的企业规章制度 上海：2025年08月06日

一，为什么要有规章制度？1，规章制度究竟是什么？2，为什么要有规章制度？3，没有规章制度会怎样？二，应当拥有什么样的规章制度？4，不可忽略的要求——全面5，不可违背的要求——合规6，不可轻视的要求——合理7，合理元素的进化—&mdash......