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5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 苏州:2025年02月12日
精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以......
5S与目视管理推行实战 苏州:2025年02月25日
5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,办公、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲1破冰1.1开场破冰开场案例:这是5S管理吗?1.1.1这样的5S你能做到吗?1.1.2这样的5S你愿意做到吗......
5S与目视管理推行实务管理 苏州:2025年03月07日
第一单元:5S 基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为 5S第三节:企业实施 5S 的理由第四节:推行 5S 管理的真正目的第五节:5S 之间的关系第六节:5S 的三大支柱第七节:5S 的推进层次第二单元:5S 与各个管理系统的关系第一节:5S 与合理化第二节:5S 与企业改善第三节:5S 与 ISO9001 质量管......
5S与目视管理推行实战 上海:2025年03月14日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲1破冰1.1开场破冰开场案例:这是5S管理吗?1.1.1这样的5S你能做到吗?1.1.2这样的5S你愿意做到吗?1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习疑问25S的起源、发展与认知误区2.1最熟悉的陌生人:我们真......
打造超级组织—激活组织的四条路径 广州:2025年03月01日
一.鲜活动态的知识管理1、知识管理一定要鲜活、动态!2、什么是企业组织的智慧共同体?3、核心岗位SOP样例4、绩效支持系统5、实战练习:如何实现从人到知识的萃取和传播?6、小结:路径一 鲜活动态的知识管理二.前中后台的业务重组1、工作、人、组织都在改变2、曾鸣教授:商业运作模式对比3、《赋能》:美军的组织体系颠覆性改变......
基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京:2025年03月28日
课前深入调查学员单位绩效与薪酬管理的难点、疑点,结合学员单位的情况全程进行实操演练,主讲老师具备超二十年的宝贵咨询实战经历,既有理论高度,又能实战落地,课程案例均是由主讲老师亲身操作,真实可鉴,特别是绩效考核量化指标的提取老师有丰富经验;针对性设计以学员企业为背景的实战案例,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确......