深圳学习型组织培训

深圳学习型组织培训公开课

超越领导力——向华为学组织力 深圳：2025年02月07日

当代管理以追求提升领导力为主旋律，但领导力是有天花板的，突破领导力瓶颈的方法在于提升组织力，而组织力在于流程与组织的融合。流程与组织的关系是企业管理中容易被忽视的问题，流程再造没有突破组织的障碍就难以取得明显整体性成效，组织设计没有利用结构化的业务流程而会迷失方向，这些都成了企业管理的瓶颈。本课程以华为的流程型组织为实......

干部管理班：锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳：2025年02月07日

企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、HRD及其他中高层管理者课程大纲：第一部分：干部管理理念将军是打出来的——坚持干部赛马基于岗位选干部——坚持人岗匹配后备干部人才倍出——坚持多梯队、多层次储备绩效是干出来的——......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳：2025年02月07日

2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念（合适比优秀重要，品格比能力重要，招聘比培训重要）2.常用招聘面试方法与适用场合解析（心理测试，专业笔试，无领导讨论，演讲答辩，现场情景设置，结构化面试）3.制订人才甄选的钻石模型（刚性要求，专业知识，通用技能，职业......

供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳：2025年02月08日

一、领导与管理管理概述管理理论什么是领导力领导风格领导者胜任素质二、目标设定承接组织使命与战略机遇与挑战、风险与机会制订愿景、使命和战略三、规划和构建供应链组织常见组织类型及演变创建具有竞争力的供应链管理组织供应链组织的岗位设置建设和管理高效的供应链团队四、沟通与协同供应链组织协同和领导者的责任及重要性利益相关者协同领......

分工与授权 北京：2025年04月23日

1.明确管理者的角色与职责，以及如何对工作进行分工与授权；2.培养管理者计划与执行的完整观念，对业务进行有效的推进；3.了解公司管理责任下沉的系统工具和方法；4.掌握计划、执行与控制的过程，以达成企业目标；5.熟练运用工作分工与授权的相关工具。课程大纲第一单元： 管理中的两大困惑1. 管理者面对的管理困境2. 执行力不......

供应商全生命周期管理 深圳：2025年03月29日

采购人的一切目标都必须通过供应商去实现，那如何选择供应商、如何评估供应商、如何管理 供应商呢？ All goals of purchasers must be achieved through suppliers. Then, how to select purchasers, evaluate and manage ......