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超越领导力——向华为学组织力 深圳:2025年02月07日
企业从特色经营向规模化经营转型过程中,组织问题容易被忽视,有的企业为图短期见效而“化整为零”,违背了资源有效利用的原则,有的企业为破除部门墙而强行拉通流程,结果管理上却失去有效控制。华为向西方企业学习和掌握了流程型组织,在保持和强化职能管理的前提下拉通流程运作,以客户为中心驱动员工协同工作,实现......
干部管理班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳:2025年02月07日
第一部分:干部管理理念将军是打出来的——坚持干部赛马基于岗位选干部——坚持人岗匹配后备干部人才倍出——坚持多梯队、多层次储备绩效是干出来的——坚持能上能下能力是练出来的——坚持干部轮岗第二部分:干部管......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2025年02月07日
2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答辩,现场情景设置,结构化面试)3.制订人才甄选的钻石模型(刚性要求,专业知识,通用技能,职业......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2025年02月08日
企业老板、采购、物流、仓储等供应链相关部门中高级管理人员课程特色案例分析+分组讨论+互动答疑,适用于不同行业的供应链管理课程收益1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点,学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权......
分股合心:股权设计与股权激励 深圳:2025年04月10日
任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。在这个历史性的机遇......
审计调查中的数据疑点与审讯技巧 广州:2025年04月14日
了解数据及分类,数据分析的三个层次,大数据分析方法了解典型场景下应收集哪些数据,如何进行分析掌握询问过程中的技巧和方法总体提升学员的数据分析和询问能力, 助力企业反舞弊体系建设培训大纲第一模块、审计调查中不可或缺的数据分析维度1.明辨数据类型2.数据分析的三个层次-财务数据分析-财务 vs 非财务数据分析-非结构数据分......