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供应链下交期管理和库存控制训练 深圳:2025年09月13日
供应商经常到货不及时或不配套,不是物料积压就是缺货,采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖。。。物料库存压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低库存,可又不知如何降低。。。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准,采购供应链部作为内......
生产计划与交期管理沙盘演练 广州:2025年08月10日
通过本项目的演练,可以帮助学员解决以下问题:1、使计划人员明确自己岗位要求和必备的工作能力;2、明确企业生产计划与进度管理的过程;3、了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;4、优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速......
采购交期管理与库存控制实战 上海:2025年07月10日
第一章、供应链管理的知识1.供应链管理知识概要2.供应环境的变化3.供应链的概念、结构模型及其特征4.供应链的主要特征5.供应链的结构模型6.供应链管理的基本特征7.探讨客户面对的关键问题第二章:信息系统在供应链管理中的应用1.IT技术与供应链管理2.ERP与相关技术的发展过程3.MRP系统的逻辑过程4.ERP 基本流......
交期管理与库存控制 上海:2025年08月01日
一、供应链管理的知识供应链的结构模型HP的供应链系统供应链特征供应链管理的发展供应链管理的基本特征供应链管理理念利用各种技术来提高经营效率与降低成本推动式供应链向拉动式供应链转变供应链管理的突出效益表现实施供应链管理的两个关键问题:如何实现企业间信息共享如何实现企业间协同工作供应链管理的基本内涵:强调核心竞争力资源外用......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2025年08月25日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当......
现金流:公司真正的力量 上海:2025年07月10日
增强现金流管理的方法和工具。提高现金流管理能力,成功地管理一个项目的现金流。课程大纲:为什么要如此关心现金流企业生死的咽喉只要拥有现金就能够生存现金是连接资产负债表和损益表的桥梁连接资产负债表和损益表的数据营业额-应收账款采购:供给和库存增值税财务状况流量预测现金流动(流入或流出)开始,方向,强度和风险筹措运营资本时间......