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情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2025年04月09日
各类组织中的管理人员......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 成都:2025年04月24日
【企业收益】1、可减少优秀员工流失,并提升团队绩效2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3、可达成高员工满意率、高目标达成率【岗位收益】1、帮助明确自身的角色定位,增强学员提升下属绩效的能力2、帮助学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足3、大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间课程特色结合国际......
教练式情境领导力 济南:2025年05月17日
第一部分 从管理者跨越成领导者一、何为卓越领导(一)当今社会领导力的困惑1.正常现象,做到拒绝平庸2.制定计划,做到改变现状(二)领导者的作用1.带领组织走向伟大2.带领团队实现梦想二、领导力修炼框架(一)心性的修为1.稻盛和夫:敬天爱人2.利己则生,利他则久3.稻盛和夫的成功方程式(二)权变的方法1.因人而异2.因事......
情境领导力高级研修班 北京:2025年04月26日
需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者。课程大纲测评:在开始培训前,你需要完成情境领导力的测评,这个测评包括了20个典型的工作情境,你需要从每一个情境所对应的四种领导方式中,选出一个你最有可能采取的方式。第一单元:关于情境领导1.河流给领导力带来的启示要有清晰的目标要具有灵活性要静下来思考和反省2.成功领导......
采购人员必备财务知识 上海:2025年04月28日
掌握基本财务知识,读懂常用财务报表掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率理解 TCO 的构成,成本分类和成本分析方法认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法了解企业经营过程中的各种税和优化之道了解外汇管制和服务贸易了解做设备/系统投资时的 ROI 计算培训对象供......
TTT-内训师讲授技巧与课程开发 深圳:2025年04月11日
内训师、知识管理者、部门长等课程大纲:第一章内训师角色认知一、培训师能力素质模型(一)培训在企业中的作用(二)担任培训师的价值工具:讲师意图塔(三)培训师素质模型工具:个人能力素质图模(四)内训师的六个关键行动环节1.概要设计,令隐性需求显性化(教学目标设定;逻辑链设计)2.课程开发,令显性需求具体化(教学活动设计,可......