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南宁生产管理培训公开课

班组长管理能力提升训练 南宁:2025年04月10日

班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”!本班组长系统化管理提升课程,基于一线管理工作特性,以基层主管必备之“......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁:2025年04月24日

1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成,固本求创新;2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓;3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治;4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力,简单粗暴、行之有效的方法;5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......

7S现场管理实务培训班 南宁:2025年04月24日

第一模块:5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块:5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的含义与作用◆ 整理的推行要领◆ 推进整理的步骤◆ 要与不要的原则◆ 如何区分要或不要的理念◆ 如何施行红单运动2、整顿......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 海口:2025年02月11日

1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治,提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。(2)落实习近平总书记关于安全生产和应急管理工作重要论述:党和国家领导人将安全生产工作提到......

最新职业病防治“三同时”及安全生产与职业健康监管新技术培训班 海口:2025年02月11日

1、《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》解读;2、安全评价报告与职业病危害评价报告合并技术可行性探讨;3、2015版《危险化学品目录》及新剧毒化学品目录;4、危险化学品安全管理的主要法律、法规和标准;5、危险化学品的生产经营安全管理及危险性鉴别与分类;6、防火防爆、有毒化学品对人体的......

国家“注册安全工程师”执业资格 海口:2025年02月11日

注册安全工程师考试规定科目:1、公共科目:《安全生产法律法规》、《安全生产管理》、《安全生产技术基础》;2、专业科目:《安全生产专业实务》;3、专业类别分为:煤矿安全、金属非金属矿山安全、化工安全、金属冶炼安全、建筑施工安全、道路运输安全、其他安全(不包括消防安全);4、试题分析、应试训练。......

班组长管理能力提升训练 海口:2025年03月25日

各有关单位的主管领导;办公室主任、企管部、人事处、人力资源部、院校、培训中心、党群工作部、工会、各级各类现任班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任、现场干部、课长等各职能部门管理人员及负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程目标1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 贵阳:2025年03月27日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点)4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

生产管理培训内训课程

谢宁DOE 主讲:许老师

1、了解应用DOE的必备条件;2、掌握谢宁DOE工具的应用步骤;3、掌握如何在Minitab中运行DOE;4、系统性地应用DOE工具,提高过程质量及生产效率。课程对象:企业从事产品设计开发、工艺设计以及产品质量管理的工程技术和管理人员。课程特色:课程基点:基于成年学员习惯设计课程定位:实战,实效课程构成:理念+方法+工......

卓越PMC全能训练 主讲:许老师

生产管理和物料控制合称PMC,是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保障......

《从源头提升研发和制造过程质量》 ——潜在失效模式与影响分析(FMEA)实战训练营 主讲:谢老师

1.了解AIAG-VDA FMEA相比旧版的变化点及新旧版转版策略;2.了解AIAG-VDA FMEA的目的、目标、适用范围、5T原则和方法论;3.理解和掌握AIAG-VDA FMEA的七大步骤及其应用;4.理解和掌握AIAG-VDA FMEA应用中的管理工具;5.理解和掌握AIAG-VDA FMEA应用中的SOD评分......

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