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新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口：2025年02月08日
价值1：掌握六种财务思维方法——从人性到管理，从管理到价值价值2：掌握金融思维的运用方法——从经营走向产融结合的价值管理之路价值3：掌握财务报表的价值解析方法——从战略目标实施到结果的完美统一价值4：掌握管理视角财务分析模型—&mdas......
质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班 海口：2025年04月24日
各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程收益通过此课程的学习和练习，学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用，能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况；同时，可以作为品质改进活动&m......
六西格玛应用实务 佛山：2025年03月01日
1、重新认识六西格玛的全局观，建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具，突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法，解决或提高产品达到六西格玛的水平；6、参训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。7、建设六西格玛......
全面品质管理实务 佛山：2025年03月15日
品质是企业的生命、服务是企业的寿命！企业要发展，品质是保证，如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，持续地为下一工序提供合格的产品，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力，练就一双火眼金睛。本课程将依我......
DOE实验设计企业综合应用 广州：2025年02月06日
第一模块：DOE历史DOE 历史DOE 对于改善的意义问题解决类型及解决策略DOE 试验设计类型选择路线图第二模块：试验设计定义和实施步骤火箭发射游戏演示试验的定义和试验要素试验设计的定义试 验设计的目的试 验设计的术语试 验设计的实施步骤试 验设计系统图小组练习- 相邻小组测试第三模块：试验设计概念和分析法一次改变一......
品管七大手法（QC7道具） 广州：2025年02月07日
管理和改善是企业经营的最重要工作。管理是保持现状，维持实力；改善则是打破现状，提升实力。管理与改善配合，是企业不断繁荣与发展的基础。管理与改善若仅凭专门技术或经验，往往事倍功半，因其只能看到显在的表面问题，无法掌握真正的原因，所下结论多有偏差。故，要做好管理和改善工作,必须借助统计技术，帮助企业收集数据、分析问题。风靡......
TQM全面质量管理能力提升 广州：2025年02月08日
质量控制全是靠检质量改善只有加强质量意识都在墙上课程亮点不讲落不了地的概念不用实现不了的方法课程目标和收益掌握把产品质量要求转化为现场质量控制，并持续优化生产过程质量的关键技术；掌握现场质量问题快速分析判断，并进行高质量改进的工具与技巧。课程大纲第一讲：企业最严重的成本浪费——技术质量浪费【案例......
FTA故障树分析（2天） 广州：2025年02月10日
本课程时长为2天。故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具，它采用逻辑的方法，形象地进行分析工作，特点就是直观、明了、思路清晰、逻辑性强。特别是在分析客户抱怨中的质量问题、企业中一直没有解决的重复发生的质量问题、或者是比较重大的质量问题等，因为这些问题可能涉及多个职能部门、涉及目前的流程或者诸多因素......
质量管理培训内训课程
QFD质量功能展开 主讲：谢老师
熟悉QFD基本结构、实际应用流程及其现实意义。熟悉QFD方法与传统设计方法的比较优势及QFD实施前评估。熟悉QFD方法实际使用时的主要步骤。理解如何定位真正的客户掌握准确把握客户要求的技术。掌握将客户需求转化为设计需求的技术和方法。掌握如何在自己的工作实际中使用QFD方法【课程内容】一、QFD概述QFD的起源QFD的特......
电磁兼容设计 主讲：武老师
深入理解产品的应用电磁环境；深入理解产品安规与EMC的兼容性设计与综合性设计；深入理解产品出现EMC问题的关键点；深入理解针对产品EMC问题的设计方法适用对象本课程适于电子工程师、机械工程师、系统工程师、技术经理、测试工程师、产品工程师、研发总监，总工程师，技术总监，产品经理，研发经理，质量经理，质量工程师等岗位。培训......
精益管理-全面质量管理TQM 主讲：范老师
企业的管理之痛：企业产品质量遇到瓶颈很难再向上提高一个台阶；基层质量管理人员较多，但是产品质量仍然不稳定；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交付和库存之间永远的矛盾；管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高；忙于赶路，人们顾不上抬头望路，质量管理现状让企业的问题反复发生得不到解决；中基层管......
